Destruction créatrice : fini l’ancien, place au nouveau

Qu’est-ce que la destruction créatrice ?

La destruction créatrice consiste à démanteler des pratiques de longue date afin de faire place à l’innovation et est considérée comme une force motrice du capitalisme.

Points clés à retenir

  • La destruction créatrice décrit le démantèlement délibéré de processus établis afin de faire place à des méthodes de production améliorées.
  • La destruction créatrice est le plus souvent utilisée pour décrire des technologies disruptives telles que les chemins de fer ou, de nos jours, Internet.
  • Le terme a été inventé au début des années 1940 par l’économiste Joseph Schumpeter, qui a observé des exemples concrets de destruction créatrice, comme la chaîne de montage d’Henry Ford.
  • La destruction créatrice peut être observée dans de nombreux secteurs différents tels que la technologie, la vente au détail et la finance.
  • La destruction créatrice a souvent des conséquences inattendues telles que des pertes temporaires d’emplois, des problèmes environnementaux ou des inégalités.

Comprendre la destruction créatrice

Le terme destruction créatrice a été inventé pour la première fois par l’économiste autrichien Joseph Schumpeter en 1942. Schumpeter a caractérisé la destruction créatrice comme des innovations dans le processus de fabrication qui augmentent la productivité, le décrivant comme « le processus de mutation industrielle qui révolutionne sans cesse la structure économique de l’intérieur, détruisant sans cesse la structure économique ». l’ancien, en créant sans cesse un nouveau.

Joseph Schumpeter

Fondamentalement, la théorie de la destruction créatrice suppose que les arrangements et hypothèses de longue date doivent être détruits pour libérer des ressources et de l’énergie à déployer pour l’innovation. Pour Schumpeter, le développement économique est le résultat naturel des forces internes au marché et est créé par la recherche du profit.

La théorie de la destruction créatrice traite l’économie comme un processus organique et dynamique. Cela contraste fortement avec les modèles mathématiques statiques de l’économie traditionnelle de Cambridge. L’équilibre n’est plus l’objectif final des processus de marché. Au lieu de cela, de nombreuses dynamiques fluctuantes sont constamment remodelées ou remplacées par l’innovation et la concurrence.

Comme le sous-entend le mot destruction, le processus aboutit inévitablement à des perdants et à des gagnants. Les producteurs et les travailleurs attachés à l’ancienne technologie seront laissés pour compte. Pendant ce temps, les entrepreneurs et les travailleurs des nouvelles technologies créeront inévitablement un déséquilibre et mettront en évidence de nouvelles opportunités de profit.

En décrivant la destruction créatrice, Schumpeter ne l’approuvait pas nécessairement. En fait, son travail est considéré comme fortement influencé par Le Manifeste Communistele pamphlet de Karl Marx et Friedrich Engels qui dénonçait la bourgeoisie pour sa « révolution constante de la production (et) ses perturbations ininterrompues de toutes les conditions sociales ».

Netflix est un exemple moderne de destruction créatrice, ayant renversé les industries de la location de disques et des médias traditionnels.

Principes de destruction créatrice

  • Innovation: La destruction créatrice implique l’introduction de nouvelles idées, produits et technologies qui remplacent ceux existants. L’innovation est le moteur de la destruction créatrice. Sans innovation, la destruction créatrice ne pourrait pas exister et sans innovateurs, il n’y aurait pas d’agents de changement capables de provoquer une destruction créatrice.
  • Concours: Le processus de destruction créatrice implique une concurrence intense entre les technologies ou produits anciens et nouveaux. Les nouveaux produits ou technologies doivent s’avérer meilleurs et plus efficaces que les anciens pour les remplacer. Pour cette raison, la destruction créatrice est généralement fortement liée à la concurrence et aux avantages concurrentiels. Les entreprises s’efforcent généralement de trouver les meilleures façons de faire les choses et sont souvent prêtes à détruire de manière créative ce qu’elles ont fait dans le passé pour trouver de meilleures solutions à long terme.
  • Entrepreneuriat : L’entrepreneuriat est également essentiel au processus de destruction créatrice. Les entrepreneurs qui développent de nouveaux produits et technologies et perturbent les marchés existants sont les agents de la destruction créatrice. Ils sont chargés de superviser la gestion du changement, en informant à la fois le personnel interne et les consommateurs sur l’impact de ce changement sur eux. Sans indications claires sur l’intention de la destruction créatrice, l’entrepreneur échouera probablement dans sa tentative d’innover.
  • Capital: Enfin, l’un des principes fondamentaux de la destruction créatrice est le capital. Effectuer des changements innovants de grande envergure et radicaux coûte souvent cher, et les entreprises doivent être prêtes à assumer des risques financiers pour opérer ce changement. Le plus souvent, les entreprises bénéficieront d’investissements en capital-risque pour aider à financer la destruction créatrice.

Destruction créatrice dans tous les secteurs

La destruction créatrice peut être observée dans de nombreuses industries différentes. Alors que toutes les entreprises s’efforcent souvent de s’améliorer, de nombreuses entreprises cherchent de nouvelles façons de perturber le statu quo et recherchent de nouvelles voies vers de meilleures opportunités commerciales. Quelques exemples de ces industries sont ci-dessous.

  • Technologie: L’industrie technologique est peut-être l’exemple le plus évident de destruction créatrice à l’œuvre. De nouvelles technologies et de nouveaux produits logiciels apparaissent constamment, remplaçant les anciens et bouleversant les marchés établis. Les entreprises peuvent également détruire de manière créative leurs propres produits (par exemple Apple) afin de faire place à des solutions meilleures et plus innovantes.
  • Médias et divertissement : L’essor des services de streaming tels que Netflix et Amazon Prime a perturbé l’industrie traditionnelle des médias et du divertissement, entraînant le déclin de la télévision par câble et des salles de cinéma traditionnelles. Aujourd’hui, ces plateformes de streaming réinventent à nouveau la roue en investissant dans la création de leur propre contenu.
  • Vente au détail: La croissance du commerce électronique a bouleversé le commerce de détail traditionnel, entraînant la fermeture de nombreux magasins physiques et l’essor des marchés en ligne. Pensez à la dernière fois que vous avez visité un centre commercial physique. Pour beaucoup, cela fait plus longtemps que lors de leur dernier achat en ligne. Aujourd’hui, les détaillants en ligne augmentent la mise en se développant dans d’autres formes non traditionnelles d’achats numériques (par exemple les produits d’épicerie).
  • Finance: L’essor des startups fintech a bouleversé le secteur bancaire et financier traditionnel, en proposant des services nouveaux et innovants qui remettent en question les acteurs traditionnels. Désormais, les gens peuvent investir dans des parcelles de terrain physiques et tangibles symbolisées et fractionnées.
  • Énergie: Le développement des technologies d’énergies renouvelables bouleverse le secteur énergétique traditionnel, entraînant le déclin des combustibles fossiles et l’essor de l’énergie solaire et éolienne. Ces entreprises doivent désormais trouver des moyens plus innovants pour proposer des solutions vertes qui rendent obsolètes des inventions vieilles d’à peine dix ans.

Techniquement, les entreprises n’ont pas besoin de se lancer dans une destruction créatrice ; cependant, en ne le faisant pas, ils risquent de prendre du retard sur leurs concurrents.

Limites de la destruction créatrice

Même si la destruction créatrice peut entraîner de nombreux aspects positifs à long terme de la croissance économique et de l’innovation, elle comporte néanmoins des inconvénients. À mesure que les anciennes industries et technologies sont remplacées, des emplois pourraient être perdus. Cela peut conduire au chômage et à des difficultés pour ceux qui sont déplacés en raison de la nature de leur emploi précédent lié à une industrie désuète. L’émergence de nouveaux emplois et de nouvelles industries peut également prendre du temps.

Les bénéfices de la destruction créatrice peuvent également ne pas être répartis de manière égale. La richesse et le pouvoir peuvent se concentrer entre les mains de quelques individus ou entreprises capables de réussir sur les nouveaux marchés. C’est souvent le cas de ceux qui ont le meilleur accès au pouvoir, au capital ou à l’influence. Ceux qui ont déjà réussi sont également les plus susceptibles d’avoir les meilleures opportunités de se lancer dans la destruction créatrice.

Le processus de destruction créatrice peut également avoir des conséquences négatives sur l’environnement. Les nouvelles technologies et les nouveaux produits peuvent avoir des impacts environnementaux imprévus qui ne sont pas immédiatement apparents, et le processus de remplacement des anciennes technologies par de nouvelles peut également avoir un coût environnemental. Il peut parfois s’écouler des années avant que suffisamment de preuves soient rassemblées pour véritablement comprendre les implications à long terme de certaines formes d’innovation.

Exemples de destruction créatrice

Des exemples de destruction créatrice dans l’histoire incluent la chaîne de montage d’Henry Ford et la façon dont elle a révolutionné l’industrie automobile. Cependant, cela a également déplacé des marchés plus anciens et contraint de nombreux travailleurs au chômage.

Internet est peut-être l’exemple le plus complet de destruction créatrice, où les perdants n’étaient pas seulement les vendeurs de détail et leurs employeurs, mais aussi les caissiers de banque, les secrétaires et les agents de voyages. L’Internet mobile a ajouté de nombreux autres perdants, des chauffeurs de taxi aux cartographes.

Les gagnants, au-delà de l’exemple évident des programmeurs, pourraient être tout aussi nombreux. L’industrie du divertissement a été bouleversée par Internet, mais ses besoins en talents créatifs et en produits restent les mêmes, voire supérieurs. Internet a détruit de nombreuses petites entreprises mais en a créé de nombreuses nouvelles en ligne.

Le fait est, comme l’a souligné Schumpeter, qu’un processus évolutif récompense les améliorations et les innovations et punit les façons moins efficaces d’organiser les ressources. La tendance est au progrès, à la croissance et à un niveau de vie plus élevé en général.

Pourquoi la destruction créatrice est-elle une bonne chose ?

Même si la destruction créatrice peut entraîner des souffrances à court terme et des pertes d’emplois, elle est généralement considérée comme une force positive pour la croissance et le progrès économiques à long terme. La destruction créatrice est motivée par l’innovation, qui est un moteur clé de la croissance économique. La destruction créatrice encourage également la concurrence, ce qui contribue à maintenir les prix bas et la qualité élevée. Enfin, cela pourrait aider l’économie à devenir plus résiliente en brisant les monopoles et en réduisant la dépendance à l’égard d’industries ou de technologies obsolètes.

Qu’est-ce qui émerge de la destruction créatrice ?

La destruction créatrice peut donner naissance à des industries entièrement nouvelles qui n’existaient pas auparavant. Par exemple, l’essor d’Internet a créé de nouvelles industries, telles que le commerce électronique, les médias sociaux et le marketing numérique. Cela signifie également que les produits et services existants sont remplacés par de nouvelles innovations qui peuvent conduire à de tout nouveaux modèles économiques. Enfin, chacun de ces éléments mentionnés ci-dessus peut donner lieu à de nouveaux emplois ou secteurs d’emploi.

Quels domaines de l’économie et des marchés la destruction créatrice est-elle utilisée pour décrire ?

La destruction créatrice peut se produire dans presque toutes les industries, conduisant à la destruction des entreprises existantes et à l’émergence de nouvelles. Cela peut également se produire à un niveau inférieur, comme pour des produits et services individuels, conduisant au remplacement de produits et services existants par de nouveaux. Par extension, tout cela a un impact sur l’emploi et l’emploi. En termes simples, toutes les industries, marchés et secteurs sont sujets à l’innovation et peuvent faire l’objet d’une destruction créatrice.

Quels sont les exemples modernes de destruction créatrice ?

Considérez les sorties fréquentes de produits Apple. Lorsque l’entreprise le juge nécessaire, elle lance de nouveaux gadgets, matériels ou logiciels qui remplacent généralement les offres précédentes. Il s’agit d’un exemple d’Apple qui se lance dans la destruction créative en rendant obsolètes ses anciens articles au profit de nouvelles solutions innovantes offrant un bénéfice à long terme.

L’essentiel

La destruction créatrice est un concept introduit par l’économiste Joseph Schumpeter qui fait référence au processus d’innovation et de changement technologique qui conduit à la destruction des structures économiques existantes, telles que les industries, les entreprises et les emplois. Cette destruction ouvre la voie à l’émergence de nouvelles structures, créant ainsi une croissance et un progrès économiques à long terme. Malgré ses inconvénients potentiels à court terme, la destruction créatrice a pour objectif de créer de la valeur à long terme.

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