Voulez-vous apprendre à se venger d’un employeur plus âgé qui vous a licencié? Puis lisez la suite! Il n’y a rien de mieux que d’avoir une douce vengeance d’un employeur qui vous a manqué de respect, vous a sous-évalué, vous a sous-payé, vous a insulté ou vous a fait du tort de quelque manière que ce soit.
En ce jour de mercenaire, c’est chaque personne pour elle-même. Les entreprises ne sont plus fidèles aux employés. Par conséquent, les employés devraient être plus gourmands pour eux-mêmes.
Pour se venger d’un employeur qui vous a licencié, vous devez réfléchir plus profondément. Suivre votre employeur après avoir été licencié ne va généralement pas fonctionner. Au lieu de cela, il existe un moyen plus stratégique de se venger d’un employeur qui vous a licencié.
Vengeance en plantant un virus dans votre ancienne entreprise
«Quel est le parasite le plus résilient? Bactéries? Un virus? Un ver intestinal? Une idée. Résilient… très contagieux. Une fois qu’une idée a saisi le cerveau, il est presque impossible d’éradiquer. Une idée qui est entièrement formée – entièrement comprise – qui colle; Juste là-bas quelque part. – Dominick Cobb, création
L’un des avantages de s’asseoir sur mon siège est que je reçois continuellement des perspectives incroyables de lecteurs qui viennent du monde entier. Parfois, je partage ces idées avec vous, et parfois je les garde avidement pour moi. Un lecteur a écrit de New York et a partagé une stratégie de vengeance d’emplois dont je n’avais jamais entendu parler.
Scénario: Disons que vous sentez que votre employeur vous a fait du tort en vous laissant partir sans cause. Vous êtes énervé parce que vous avez abandonné une excellente occasion de travailler pour eux.
Pour vous attirer, ils vous ont douché des attentes d’un grand bonus et d’un titre de fantaisie. Mais après 11 mois, ils vous ont donné des coups de pied dans le trottoir parce qu’ils le pouvaient. L’emploi est à volonté, et ils ont eu la volonté de vous couper un mois avant de payer votre bonus promis!
Vous êtes livide et vous voulez vous venger! Voici comment le faire. Faites attention à votre patron ne vous voyez pas lire ce post.
Comment se venger d’un employeur qui vous a licencié
La façon la plus intelligente de se venger d’une entreprise est de planter un virus, un virus humain qui se propage de manière incontrôlable jusqu’à ce que les départements s’arrêtent. Le virus réduit le moral et fait que les employés travaillent moins et sautent dans des entreprises concurrentes.
Voici comment vous intégrez le virus:
1) Imaginiez que vous n’êtes pas énervé à votre ancien employeur pour vous avoir jeté avec la poubelle.
2) Maintenir des relations avec vos anciens managers et RH. Gardez vos amis proches et vos ennemis se rapprochent comme on dit.
3) Suggérez le pire employé possible à interviewer et à embaucher comme remplacement ou pour une position ouverte existante. Il est vrai pour cette personne et chante ses louanges.
4) Coachez votre virus humain les tenants et aboutissants de l’entreprise. Votre coaching comprendra les profils de personnalité des enquêteurs clés, les principaux problèmes et objectifs de l’entreprise, et les choses qu’elle devrait dire pour les gagner. Après tout, vous avez déjà suivi le processus.
5) Une fois que le virus est incrusté, éloignez-vous de vous en devenant radio silencieux. Ne parlez pas à des anciens collègues sur le texte, le courrier électronique ou le téléphone. De cette façon, vos anciens employeurs ne soupçonneront pas vraiment que vous étiez le terroriste de l’entreprise.
Voici ce que fait un virus des employés
Si vous donnez une grenade à un employé, elle ne fera probablement pas trop de dégâts. Elle pourrait faire exploser quelques membres à proximité, mais pas tout le département. Si vous êtes en mesure de planter un virus au plus profond du ventre de l’organisation, faites attention!
C’est ce qu’un virus des employés peut faire:
1) Elle réinventera la roue.
2) Elle dira aux gens quoi faire en tant que microomètre, mais ne fera rien de productif seul.
3) Elle commandera un énorme package de rémunération car elle dira toutes les bonnes choses et promettra le monde.
4) Elle peut agir beaucoup plus lentement que le rythme normal de l’entreprise.
5) Elle provoquera des conflits partout où elle va parce que ses collègues seront frustrés par son improductivité et sa bizarrerie.
6) Elle fera en sorte que d’autres employés deviennent moins productifs ou quittent.
7) Elle amènera les employés à perdre confiance en la direction qui l’a embauchée.
8) Elle fera que le moral de l’entreprise s’enfonce à des niveaux de désespoir alors que les employés s’arrêtent silencieux et réduisent la productivité.
9) Elle amènera les RH et les cadres supérieurs à passer de nombreuses heures à essayer de comprendre comment diffuser la bombe.
10) Selon le moment où la haute direction se rend compte qu’elles ont embauché un virus, des années à des années de productivité peuvent être perdues. Pendant ce temps, d’autres personnes hésiteront à rejoindre l’entreprise en raison d’une mauvaise perception.
Un bon virus provoque tellement de troubles que la croissance de l’entreprise pourrait ralentir, les investisseurs peuvent fuir, les licenciements pourraient s’ensuivre et toute l’entreprise pourrait éventuellement s’arrêter!
Tuer silencieusement l’entreprise
Mon lecteur de New York a déclaré qu’il avait réussi à planter un virus dans son ancien employeur qui l’a laissé partir la semaine de Noël. Il savait que quelque chose se passait pendant des mois, donc en tant que chef du département, il a délibérément embauché une personne incompétente pour faire un travail.
Son ancien employeur a payé au virus une fortune pour rejoindre, qui a engendré beaucoup d’envie. Ensuite, la société a tiré le virus six mois après l’embauche. À ce moment-là, beaucoup de gens étaient déjà partis à des concurrents et l’entreprise a perdu un terrain énorme.
Je n’ai jamais entendu parler de cette stratégie néfaste pour revenir dans son ancien employeur. Mais, maintenant que je repense à ma carrière, je peux voir comment certaines personnes ont réussi à planter des virus par vengeance. La perte de productivité de vous vendre constamment à une nouvelle direction est vraiment la pire.
Exemple de plantation d’un virus à l’intérieur de votre ancien employeur pour se venger
Le 10 mars 2023, la Silicon Valley Bank, la 16e plus grande banque du pays en termes de dépôts a échoué. Il a connu un cycle bancaire après avoir acheté des obligations de trésorerie à longue date qui ont entraîné une perte de 1,8 milliard de dollars.
Parmi les épave, nous constatons que le directeur administratif aurait pu être planté par un travailleur mécontent. Jetez un œil à l’arrière-plan de la CAA. Il a commencé sa carrière chez Arthur Andersen (a fait faillite), puis le directeur financier de Lehman Brothers (a fait faillite), puis a rejoint la Silicon Valley Bank, qui a subi.
Je suis sûr que M. Gentile était un gars sympa qui a bien interviewé. Peut-être qu’il était malchanceux. Mais pour être séparé de trois entreprises malmanancées, dont deux occupant des postes de direction, semble suspect. Je lui souhaite le meilleur et je suis content que la FDIC ait soutenu tous les déposants SVB. Sinon, nous éprouverions à nouveau la crise financière mondiale de 2008.
Une meilleure façon de revenir chez un employeur
La façon la plus admirable de revenir dans votre ancien employeur est d’obtenir un nouvel emploi chez un concurrent et de retirer leur entreprise. Se plaindre au public de la façon dont vous avez été maltraité ne fait que nuire à votre propre réputation.
Qui, dans leur bon sens, embaucherait un plaignant lorsqu’il y a beaucoup d’autres excellents candidats? Et la meilleure façon de se venger est de démarrer votre propre entreprise florissante et de ne plus jamais avoir à travailler pour personne!
La prochaine meilleure façon de se venger est de négocier une licenciement et de rire jusqu’à la banque comme moi.
Mon indemnité a couvert six ans de dépenses de subsistance lorsque j’ai quitté mon ancien employeur en 2012. Depuis que vous avez été licencié, vous êtes également admissible à jusqu’à 27 semaines de chômage. Avoir une piste financière est énorme pendant votre période de transition.
Inversement, si vous quittez votre emploi, vous n’obtenez rien. Découvrez comment concevoir votre licenciement: faites une petite fortune en disant au revoir, sur la façon de négocier une indemnité. Littéralement, des milliers de lecteurs ont négocié des packages de licenciements d’une valeur de dizaines de millions depuis la publication du livre.
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