Principaux à retenir
- Le Big Beautiful Bill Act, qui accélère le rythme auquel les entreprises peuvent radier les investissements des infrastructures et des équipements, devrait augmenter le flux de trésorerie disponible d’Amazon de 15 milliards de dollars par an entre 2025 et 2027, selon Morgan Stanley.
- L’analyste Brian Nowak prévoit qu’Amazon pourrait économiser jusqu’à 4 milliards de dollars par an en investissant la moitié de ses économies d’impôt dans la robotique et l’automatisation de l’entrepôt.
- Amazon est également susceptible de mettre une partie substantielle de son espèces libérées vers la construction du centre de données alors qu’elle se déroule pour répondre à la demande en plein essor pour l’IA.
Amazon (AMZN) devrait annoncer jeudi les résultats du deuxième trimestre après la cloche de clôture, et le loi récemment adopté par un grand projet de loi pourrait prendre en compte les conseils du géant du commerce électronique.
L’OBBBA, qui permet aux entreprises de radier les investissements des infrastructures et les coûts de recherche et de développement au cours de l’année où ils sont engagés, pourrait augmenter le flux de trésorerie disponible d’Amazon de 15 milliards de dollars par an entre 2025 et 2027, selon l’analyste de Morgan Stanley, Brian Nowak. Et investir seulement 50% de ces économies dans la robotique d’entrepôt pourrait permettre à Amazon de milliards par an au cours des prochaines années, a écrit Nowak dans une note dimanche.
«Nous estimons que tous les 10% des unités mondiales traversant les entrepôts de la robotique de nouvelle génération pourraient se traduire par 2 milliards de dollars à 4 milliards de dollars d’économies récurrentes annuelles pour AMZN d’ici 2027», a déclaré Nowak.
Nowak estime qu’il coûterait à Amazon environ 450 millions de dollars pour construire un entrepôt de robotique de nouvelle génération, et environ 100 millions de dollars pour mettre à jour une installation existante. À ce prix, la société pourrait utiliser la moitié de ses économies Obbba pour moderniser 74 entrepôts, soit environ 11% de ses installations existantes, chaque année. Ces améliorations contribueraient probablement à augmenter la part des marchandises d’Amazon qui se déplacent dans des entrepôts optimisés.
Certes, la construction et la mise à jour des entrepôts sont plus faciles à dire qu’à faire. « Nous reconnaissons le temps de construction (ces entrepôts prennent probablement 12 mois + pour construire / rénover) et les contraintes de fourniture / composants existeront toujours », a déclaré Nowak.
Amazon peut également avoir d’autres priorités également urgentes. La société est verrouillée dans une course avec de grands concurrents technologiques pour développer les modèles d’IA les plus avancés et ajouter une capacité de cloud computing. Nowak estime que Microsoft (MSFT), Alphabet (GOOG) et Meta (META), qui se sont engagés à dépenser des centaines de milliards de dollars sur le centre de données et d’autres projets d’infrastructure cette année, récolteront des prestations d’OBBBA similaires et devraient mener une partie de leurs économies fiscales pour les accumulations d’infrastructure AI.
Amazon a agressivement poursuivi l’automatisation dans le cadre de ses efforts pour améliorer les délais de livraison et réduire les coûts dans son activité de commerce électronique. La société a établi un record de vitesse de livraison moyen pour les membres Prime au premier trimestre, selon les dirigeants. À la fin du mois dernier, Amazon a envoyé son millionième robot dans un centre d’exécution au Japon et a déployé Deepfleet, un modèle d’IA qui coordonne le trafic d’entrepôt.
