En tant que personne ayant écrit un livre sur la façon de négocier une indemnité de départ, cela me fait toujours plaisir de voir des études de cas publiques. La dernière étude de cas porte sur les « parachutes dorés » reçus par trois anciens dirigeants de Twitter.
Un parachute doré consiste en des avantages substantiels accordés aux hauts dirigeants si l’entreprise est rachetée par une autre entreprise et que les dirigeants sont licenciés à la suite de la fusion ou du rachat. Les avantages courants peuvent inclure des options d’achat d’actions, des primes en espèces et des indemnités de départ généreuses.
Si vous recevez un parachute doré, vous serez plus qu’heureux de sauter d’une falaise ou même d’un avion en feu. Vous atterrirez en douceur sur vos pieds et aurez l’impression d’avoir gagné la plus grande loterie de tous les temps !
La taille des parachutes dorés pour les dirigeants de Twitter
Le directeur général Parag Agrawal, le directeur financier Ned Segal et Vijaya Gadde, responsable de la politique juridique de Twitter, ont reçu une clause de « parachute doré » dans le cadre de la fusion de Twitter TWTR avec Musk’s X Holdings.
Après l’acquisition de 44 milliards de dollars du jeudi 27 octobre 2022, Musk licencié tous les trois. Cependant, la clause « Golden Parachute Compensation » dans le dossier déposé par Twitter auprès de la SEC montre que le trio détiendrait automatiquement des actions d’une valeur de 119,6 millions de dollars à titre d’indemnité de départ en cas de licenciement.
Le montant total estimé des indemnités de départ du parachute doré est le suivant :
PDG Agrawal : ~ 74 millions de dollars
Directeur financier Segal : ~65 millions de dollars
Chef de la politique juridique Gadde : 60 millions de dollars
Pas mal pour une entreprise entrée en bourse en novembre 2013 et qui n’offrait pratiquement aucune valeur actionnariale jusqu’à ce que Musk décide de surenchérir. Twitter est devenu public pour 26 $ l’action, a atteint 50,09 $ en intrajournalier et a clôturé la journée à 44,09 $. Lorsque Musk a fait une offre le 14 avril 2022, le cours de l’action Twitter était de 45,09 $.
Croyez que vous méritez également de recevoir une indemnité de départ
L’une des plus grandes réticences que je reçois lorsque j’encourage les gens à négocier une indemnité de départ est : Pourquoi la direction m’en accorderait-elle un ?
Pourtant, voici trois dirigeants qui devraient recevoir des indemnités de départ à huit chiffres alors qu’ils n’apportent presque aucune valeur aux actionnaires en neuf ans ! Ces parachutes dorés devraient vous inciter à croire que vous méritez également une indemnité de départ, surtout si vous avez réellement créé de la valeur.
Les entreprises souhaitent que leurs employés partent dans de bonnes conditions, surtout s’ils étaient bons. La dernière chose qu’une entreprise souhaite, c’est un employé mécontent qui écrit un discours négatif dans un grand journal. La réputation d’une entreprise est importante, car elle peut affecter ses perspectives commerciales futures et le type de nouveaux employés qu’elle attire.
Si l’on apprend qu’un employé s’est fait avoir par une ancienne entreprise, celle-ci pourrait alors avoir beaucoup plus de mal à embaucher de grands talents.
J’ai déjà partagé l’étude de cas sur l’indemnité de départ de ma femme. Elle était une employée performante et fidèle depuis 11 ans. Mais en 2015, elle était fatiguée du travail et des clients souvent indisciplinés qui la traitaient mal. Je suis sûr qu’elle avait aussi envie de passer plus de temps avec moi.
En conséquence, je l’ai coachée pour qu’elle reçoive une indemnité de départ d’une valeur de plus de 100 000 $. La négociation de l’indemnité de départ s’est si bien déroulée que son entreprise l’a invitée à revenir en tant que consultante à temps partiel pour un salaire de 60 % en plus !
Licencié ou licencié
Malheureusement, les parachutes dorés de ces dirigeants de Twitter ne sont pas garantis. La raison en est que c’est ce que rapporte Elon Musk licencié ces cadres pour cause. Si vous êtes licencié pour un motif valable, cela signifie que vous avez fait quelque chose d’inapproprié et annule votre possibilité de recevoir une indemnité de départ.
La grande majorité des indemnités de départ du trio se présentent sous la forme d’actions Twitter non acquises, d’une valeur d’environ 119,6 millions de dollars. En licenciant les dirigeants pour un motif valable, Musk économise 119,6 millions de dollars en paiements d’actions Twitter non acquis, plus l’indemnité de départ discrétionnaire réelle basée sur les salaires respectifs du trio.
En 2021, Agrawal avait un salaire de base de 623 000 $, tandis que le salaire de base de Segal et Gadde était de 600 000 $ chacun. Une indemnité de départ équivaut généralement à 1 à 3 semaines de salaire de base par année travaillée. Gadde a travaillé chez Twitter pendant 11 ans. Par conséquent, elle aurait reçu une indemnité de départ comprise entre 11 et 33 semaines de salaire de base, soit entre 126 923 $ et 380 769 $.
Les raisons les plus courantes de licenciement sont les suivantes :
- Avoir une liaison avec le conjoint du patron
- Fournir des informations privilégiées à votre concurrent
- Abuser physiquement et verbalement de collègues, de subordonnés ou de votre patron
- Voler des produits de l’entreprise
- Harcèlement sexuel de collègues
- Se lancer dans une tirade publique raciste en ligne
Si vous faites l’une de ces choses, pourquoi une entreprise vous offrirait-elle une indemnité de départ ? Offrir une indemnité de départ est discrétionnaire.
Une indemnité de départ n’est pas obligatoire WARN Act Pay
De plus, ne confondez pas une indemnité de départ avec le paiement obligatoire de la loi WARN. La loi WARN prévoit une rémunération non discrétionnaire et exigée par la loi pour les employés des grandes entreprises impliquées dans un licenciement massif (100 employés ou plus).
Vous trouverez ci-dessous un exemple de plus d’indemnités de départ et de confusion en matière de rémunération selon la loi WARN suite aux derniers licenciements de Stripe.
Vous voulez être licencié, pas viré
En revanche, si vous êtes licencié, vous avez droit à une indemnité de départ et à votre indemnité différée. Vous avez également droit aux allocations de chômage. Être licencié signifie que vous avez été licencié, généralement sans que ce soit de votre faute.
Les raisons les plus courantes de licenciement sont les suivantes :
- Mauvaise rentabilité du département ou de l’entreprise
- Un ralentissement économique
- Mesures de réduction des coûts
- Fermetures de départements / fermetures de bureaux
Outre la possibilité de recevoir une indemnité de départ et toute votre indemnité différée, un autre avantage d’être licencié est l’absence de marques noires sur votre dossier d’emploi. Un dossier d’emploi vierge vous aide à décrocher un nouvel emploi, si vous en souhaitez un. Vous aurez également des références plus favorables qui se porteront garantes de vous.
La raison pour laquelle j’ai pu couvrir mes frais de subsistance normaux pendant au moins cinq ans après avoir quitté les finances en 2012 était parce que je me suis porté volontaire pour être licencié. En conséquence, mon ancien employeur m’a versé trois semaines de salaire de base pour les années travaillées, toute ma rémunération différée en espèces et en actions, ainsi que tous les produits de mes investissements privés que j’ai été obligé d’investir en 2010 et qui avaient un versement sur sept ans.
Quelle a été la cause du licenciement des dirigeants de Twitter ?
Musk pourrait avoir du mal à justifier le licenciement motivé des dirigeants de Twitter. Cependant, du point de vue de Musk, la raison pour laquelle il les a licenciés est très claire.
Les dirigeants de Twitter ont fini par devenir ses ennemis lors de la négociation d’acquisition de Twitter. En fin de compte, Musk n’a pas réussi à convaincre la direction d’accepter un prix d’achat inférieur. Il considère donc ces dirigeants comme les principales raisons pour lesquelles il a dû payer plus que ce qu’il pensait raisonnable.
Musk peut également croire que les dirigeants de Twitter étaient incompétents :
- Monétiser suffisamment la plateforme
- Minimiser le nombre de robots Twitter
- Limiter la désinformation
- Gagner beaucoup d’argent malgré la mauvaise performance du cours de l’action
Elon se demande probablement pourquoi Parag Agarwal, 38 ans seulement, devrait recevoir plus de 60 millions de dollars d’indemnités de départ alors qu’il n’est même pas PDG depuis un an. Musk pense probablement qu’Agarwal n’a rien fait de significatif pour mériter sa compensation. Si Agarwal avait co-fondé Twitter, ce serait une autre histoire. Mais il a commencé comme un simple ingénieur parmi d’autres.
D’un autre côté, les actionnaires de Twitter sont satisfaits d’Agarwal et du conseil d’administration qui ont tenu bon et ont amené Musk à payer 44 milliards de dollars pour l’entreprise. S’il n’y avait pas d’offre d’acquisition, Twitter se négocierait probablement à moins de 20 milliards de dollars aujourd’hui basé sur des compositions.
Ainsi, en tant qu’actionnaire de Twitter, vous êtes vraiment ravi d’être racheté aujourd’hui pour plus de 100 % de la juste valeur marchande. Cependant, à long terme, Elon pourrait rendre Twitter encore plus précieux que jamais.
Pourquoi Twitter ne peut-il pas valoir 100 milliards de dollars, voire bien plus, à l’avenir ? Nous devrons simplement attendre et voir. Dommage que le public ne puisse pas participer à la hausse.
Il pourrait très bien y avoir un procès contre Elon et Twitter par les ex-dirigeants pour lutter pour leurs parachutes dorés. Tant d’argent est en jeu pour ces cadres licenciés.
Négociez votre indemnité de départ Golden Parachute
Si vous avez un emploi rémunéré, veuillez faire quelques recherches pour savoir si vous disposez d’un parachute doré. Demandez aux RH ou à votre responsable ce qui pourrait arriver à vous et aux autres employés si une autre entreprise achetait votre entreprise. Si ce que vous entendez n’est pas satisfaisant, vous devriez demander des moyens d’améliorer votre parachute doré.
La plupart du temps, les salariés devraient être heureux lorsque leur entreprise est rachetée. Ils pourraient recevoir une indemnité de départ intéressante pour faire autre chose. Ou bien on peut leur demander de rester avec un forfait de rétention encore meilleur.
À partir de là, vous pouvez décider de « vous reposer et d’acquérir » et d’arrêter tranquillement pendant des années jusqu’à ce que vous receviez tous vos actions acquises. Ou vous pouvez décider de travailler plus dur pour essayer de gagner plus d’argent et d’obtenir une promotion.
Comme je l’écris depuis 2009, tout est négociable en matière d’argent. La clé pour recevoir une bonne indemnité de départ est de comprendre quels sont les besoins de votre employeur. Une fois que vous aurez compris cela et que vous pourrez faciliter la transition, votre employeur devrait être beaucoup plus disposé à vous offrir une indemnité de départ.
Je l’ai fait. Ma femme l’a fait. Il en va de même pour des milliers d’autres personnes qui ont lu Comment organiser votre licenciement : faites une petite fortune en disant au revoir depuis 2012. L’ebook en est maintenant à sa 5e édition car j’ai incorporé davantage de stratégies et d’études de cas au fil des ans. HTEYL vous donnera le courage de négocier comme un expert.
Vous devez vous battre pour votre liberté
Je comprends que la confrontation peut être effrayante. C’est pourquoi certaines personnes fantômes ou envoient des SMS aux autres lors d’une rupture au lieu de parler face à face.
Sachez simplement que quitter votre emploi est égoïste car vous ne pensez qu’à vous. Dès que vous commencez à penser aux deux parties, vous réalisez à quel point les choses peuvent être meilleures.
La négociation d’une indemnité de départ a été mon catalyseur n°1 pour quitter mon emploi dans la finance bien rémunéré. Plus de 10 ans plus tard, je suis ravi de ma décision.
Sans indemnité de départ, je serais resté malheureux pendant encore au moins trois ans dans la finance. Je pèserais probablement 20 livres de plus avec des maux de dos chroniques et une sciatique continus. Aucune somme d’argent ne vaut la peine de sacrifier ma santé ! Maintenant, je suis libre de faire ce que je veux.
Si vous n’êtes pas satisfait de votre travail, j’espère que cette dernière étude de cas sur le parachute doré de Twitter vous motivera à faire un changement. Si vous souhaitez acheter le livre n°1 qui vous apprend à négocier une indemnité de départ, cliquez sur le bouton ci-dessous.
Lecteurs, pourquoi n’y a-t-il pas plus de gens qui croient pouvoir négocier une indemnité de départ ? Pourquoi avons-nous si peur de créer un scénario gagnant-gagnant pour notre employeur et pour nous-mêmes ?
