Utiliser les jours de vacances avant une négociation de départ : étude de cas BuzzFeed

Utiliser les jours de vacances lors de la négociation d'une indemnité de départ : étude de cas BuzzFeed

BuzzFeed, un site d’information et de divertissement financé par du capital-risque, a récemment annoncé qu’il licenciait 15 % de ses effectifs, soit environ 200 personnes.

Lenke Taylor, responsable des ressources humaines de BuzzFeed, a noté que l’entreprise accordait à tous les employés licenciés des indemnités de départ d’un minimum de 10 semaines de salaire.

Malheureusement, les employés qui ne reçoivent que 10 semaines d’indemnité de départ se retrouvent lésés d’au moins 20 jours. Laissez-moi vous expliquer.

Chaque fois que des licenciements massifs sont imminents dans des entreprises de plus de 50 à 100 employés, les entreprises doivent déposer une notification WARN auprès de l’État.

Une entreprise procédant à un licenciement massif doit alors payer le salaire requis par la loi sur l’adaptation et le recyclage des travailleurs (WARN) de l’État.

La loi WARN de 1988 est une loi du travail américaine qui prévoit généralement un préavis de 60 jours civils en cas de fermeture d’usines et de licenciements massifs d’employés.

Mais dans l’État de New York, où BuzzFeed a son siège, la loi WARN s’applique aux entreprises privées comptant 50 employés ou plus à temps plein et oblige les entreprises à payer 90 jours de salaire selon la loi WARN.

Si vous êtes un travailleur de New York et recevez 10 semaines d’« indemnité de départ », cela équivaut à 70 jours de salaire. 90 jours – 70 jours = 20 jours de paie manquants selon la loi WARN. Pourtant, jusqu’à présent, je n’ai entendu personne se battre pour ces jours manquants car peu connaissent les règles.

Lorsqu’un employé est licencié, il n’a généralement pas besoin de revenir au bureau. L’employé reçoit sa rémunération selon la loi WARN sur la base d’un calendrier de paie normal pendant toute la durée de la rémunération selon la loi WARN.

Une indemnité de départ est distincte de l’indemnité WARN Act

Outre que certains ne reçoivent pas l’intégralité de leur salaire en vertu de la loi WARN, j’imagine que la plupart des employés de BuzzFeed ne reçoivent aucune indemnité de départ.

Le paiement de la loi WARN est exigé par la loi lors d’un licenciement massif. En revanche, une indemnité de départ est versée au sommet de WARN Act payer.

Une indemnité de départ est entièrement discrétionnaire de l’employeur.

Malheureusement, de nombreux employés mal informés qui sont licenciés confondent leur indemnité en vertu de la loi WARN avec une indemnité de départ. C’est pourquoi on entend tant d’employés dire qu’ils ont reçu entre 1 et 3 mois d’indemnité de départ, même s’ils sont chez leur employeur depuis 10 ans.

Ce n’est pas une coïncidence si la rémunération selon la loi WARN varie de 1 à 3 mois, selon votre état. Recherchez toujours les règles de travail spécifiques à votre état.

Ce que j’enseigne dans mon livre, Comment organiser votre licenciement, c’est comment négocier une indemnité de départ en plus du salaire de la loi WARN. Plus je peux fournir de connaissances, moins il y a de risques qu’un employé soit trompé.

En plus de confondre une indemnité de départ discrétionnaire avec le salaire de la loi WARN, ce qui est également intéressant est que tous les employés licenciés, à l’exception de ceux de Californie, ont été informés qu’ils n’obtiendraient pas leurs congés payés (jours de vacances) dans le cadre de leur indemnité de départ.

Ce non-paiement des jours de prise de force a provoqué un énorme tollé car il est d’usage chez BuzzFeed et dans de nombreuses entreprises à travers l’Amérique que les employés ne prennent pas de jours de vacances en raison de la pression du travail.

Il s’agit d’un triste phénomène culturel très différent de celui de toutes les autres régions du monde.

Jours de vacances moyens par pays

Voici la lettre de grief que le Conseil du personnel de BuzzFeed News a publiée sur Medium pour faire pression sur la direction afin qu’elle paie à ses travailleurs licenciés toutes leurs prises de force non utilisées.

À Jonah Peretti, Lenke Taylor et Ben Smith :

Nous sommes le BuzzFeed News Staff Council, un groupe d’employés nommés pour ouvrir les voies de communication entre les employés de News et la direction de l’entreprise. Nous sommes préoccupés de toute urgence par les licenciements massifs qui touchent l’ensemble de l’entreprise, et pas seulement News. Cette lettre est cosignée par le personnel actuel et licencié de BuzzFeed qui partagent fortement cette préoccupation.

Tous les aspects de la manière dont ces licenciements ont été gérés jusqu’à présent – ​​de la communication à l’exécution en passant par les conséquences – ont été profondément bouleversants et inquiétants, et il faudra beaucoup de temps pour réparer les dommages causés à notre confiance dans cette entreprise. Mais il y a une chose que vous pouvez faire dès maintenant pour aider les employés qui perdent leur emploi.

BuzzFeed refuse de verser les congés payés gagnés, accumulés et acquis à presque tous les employés américains qui ont été licenciés. Ils ne paieront les congés payés qu’aux employés de Californie, là où la loi l’exige. Nous comprenons que dans d’autres États où des employés de BuzzFeed ont été licenciés, la loi de l’État ne vous oblige pas à le faire. Mais les employeurs peuvent tout à fait payer les prises de force – et le font souvent. C’est un choix, et pour une entreprise qui s’est toujours targuée de bien traiter ses employés, nous croyons sans équivoque que c’est le seul choix justifiable.

Il s’agit du temps rémunéré que les employés ont accumulé en choisissant de ne pas prendre de jours de vacances et de travailler chez BuzzFeed. La plupart des employés qui ont été licenciés avaient les tâches les plus difficiles en termes d’horaires – comme les équipes de coupure et de conservation de BuzzFeed News qui travaillaient régulièrement les week-ends et les jours fériés, ou les managers qui ne pouvaient pas utiliser leurs vacances parce qu’ils étaient censés être disponibles pour leurs équipes. Ils ont économisé ces jours (ou ces semaines) parce qu’ils étaient très dévoués à leur travail et, dans certains cas, se sentaient activement découragés de prendre des congés. Ils ont autant droit à ces jours que n’importe qui d’autre.

Pour de nombreuses personnes, le paiement des prises de force fera la différence entre le paiement ou non des factures et des prêts étudiants à temps et la manière dont leurs familles seront soutenues. Il est inadmissible que BuzzFeed puisse justifier de le faire pour certains employés et pas pour d’autres afin de servir les résultats financiers de l’entreprise.

Nous, soussignés, sommes unis pour exiger que BuzzFeed verse les congés payés gagnés à tous les employés licenciés, quel que soit l’État dans lequel ils vivent, afin d’éliminer cette disparité. C’est la seule façon juste de procéder – d’autant plus que cette série de licenciements a été très préjudiciable à votre personnel dans son ensemble – de rémunérer vos employés pour le temps qu’ils ont gagné en travaillant si dur pour faire de BuzzFeed une entreprise prospère.

Signé,

Le Conseil du personnel de BuzzFeed News, aux côtés des employés BuzzFeed actuels et licenciés (plus de 600 ont signé).

Pensez à ce que vous voulez de la qualité des rapports de BuzzFeed ; ces 200 salariés licenciés sont se faire avoir en n’obtenant pas non plus leur prise de force.

Un jour de prise de force équivaut à un jour de salaire. Certains de ces salariés ont accumulé plus d’un mois de prise de force. Perdre cet argent est un coup dur.

En fin de compte, BuzzFeed a fini par céder à la pression et a annoncé qu’il paierait pour toutes les prises de force accumulées. S’ils n’avaient pas payé, ils auraient pu être confrontés à un boycott des lecteurs ou à un nouvel exode d’employés. Ci-dessous leur suivi.

MISE À JOUR : Après avoir rencontré le conseil du personnel de BuzzFeed News lundi après-midi, Jonah Peretti a annoncé dans un e-mail à l’échelle de l’entreprise que BuzzFeed versera les prises de force gagnées et non utilisées à nos collègues américains qui ont été licenciés cette semainequel que soit l’État dans lequel ils vivent.

Merci, merci, merci aux près de 600 employés de BuzzFeed qui ont signé cette lettre et se sont montrés solidaires. Votre soutien a rendu cela possible.

Créer des travaux de pression publique. Voir : La destruction massive de la réputation est la raison pour laquelle une séparation est possible. De nos jours, les employés ont la capacité de détruire la réputation d’une entreprise en un instant.

Utiliser la prise de force et négocier une indemnité de départ

Mon conseil général est de prendre des jours de maladie au lieu de prise de force si vous prévoyez de vous absenter du bureau peu de temps avant de négocier une indemnité de départ. Tout le monde doit prendre soin de sa santé mentale.

Les jours de prise de force ont une valeur qui doit vous être payée au moment du départ.

L’une des erreurs que j’ai commises lors de mon processus de négociation d’indemnité de départ en 2012 a été d’utiliser cinq jours de vacances pour aller à Hawaï deux mois avant de négocier mon indemnité de départ. En conséquence, j’ai perdu cinq jours de salaire dans mon indemnité de départ.

Chaque année, pendant chacune des 11 années où j’ai travaillé dans mon entreprise, j’ai gagné sept jours de maladie par an. Sur les 77 jours de maladie admissibles que j’ai accumulés, j’en ai utilisé peut-être 15.

En conséquence, mon entreprise a bénéficié gratuitement de 62 jours de mes services.

Tout le monde doit savoir combien de jours de maladie il bénéficie par an et les utiliser. Après avoir épuisé tous vos jours de maladie, commencez à utiliser vos crédits PTO.

J’ai discrètement consulté plus de 60 personnes à travers le pays sur la manière de négocier leur indemnité de départ respective depuis 2012. Dans aucun cas, une entreprise n’a payé ses employés pour des prises de force non utilisées.

Si, au cours de vos discussions de négociation d’indemnité de départ, vous sentez que votre entreprise ne paiera pas votre prise de force non utilisée, alors, par tous les moyens, commencez rapidement à prendre tous vos jours de vacances pendant le processus de négociation.

Une négociation de départ réussie en moyenne prend entre 45 et 90 jours. Par conséquent, les négociateurs devraient disposer de suffisamment de temps pour utiliser leur prise de force. De plus, votre disparition pendant des semaines peut en fait vous donner plus de poids dans vos négociations d’indemnité de départ.

J’ai rarement vu quelqu’un accumuler plus de 60 jours de prise de force, car les entreprises ont généralement une limite de report de 30 jours.

Il y a tellement de nuances dans les négociations de départ. Si vous sentez que vous êtes sur un terrain instable ou si vous souhaitez quitter votre emploi, je vous recommande d’acheter mon livre sur les négociations d’indemnités de départ et de lire tous mes articles liés aux indemnités de départ.

Chaque jour, les travailleurs sont lésés. Si le travailleur moyen de BuzzFeed à New York est payé 80 000 $, perdre trois semaines de WARN Act Pay équivaut à perdre 4 615 $.

Mais la réalité est que les salariés perdent bien plus en matière de rémunération parce qu’ils ne connaissent pas les règles et ont trop peur de se battre pour eux-mêmes.

Plus vous connaîtrez les règles et comprendrez les différentes études de cas, mieux vous serez préparé.

Quitter mon emploi avec au moins cinq années de frais de subsistance a fait toute la différence pour ma tranquillité d’esprit financière.

Souviens-toi. Chaque fois qu’un employé précieux démissionne au lieu de négocier une indemnité de départ, un bébé panda meurt dans les bois. Battez-vous pour vos droits. Ne soyez pas ignorant. J’adore nos bébés pandas.

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