Le secteur hôtelier d’Abu Dhabi a enregistré les taux d’occupation les plus élevés des Émirats arabes unis au premier semestre de cette année, les hôteliers ayant augmenté le nombre de leurs clients nationaux pendant les retombées de la guerre en Iran.
Le taux d’occupation dans la capitale des Émirats arabes unis a été estimé à 66,8 pour cent au cours des six premiers mois, restant stable à 65,2 pour cent en juin, a indiqué mardi le cabinet de conseil JLL dans un rapport.
Le tarif journalier moyen à Abu Dhabi était de 668,30 Dh (182 dollars) au premier semestre et de 486,80 Dh en juin, soit une légère baisse de 4,3 pour cent et 2,1 pour cent, respectivement, sur un an, a indiqué l’entreprise.
Le revenu par chambre disponible – un indicateur clé de performance pour l’industrie hôtelière – a chuté de plus de 20 pour cent à 446,60 Dh au premier semestre. Pour juin, le RevPAR était en baisse de 12,1 pour cent à 317,60 Dh.
« Abou Dhabi a fait preuve d’une relative résilience du marché en juin… soutenue par une demande intérieure et liée au gouvernement plus stable », indique le rapport.
Le secteur hôtelier de Dubaï a enregistré des taux d’occupation de 56,4 pour cent et 51,6 pour cent au premier semestre et en juin, respectivement. Les ADR s’élevaient à 701,10 Dh et 375,60 Dh, en baisse de 7 pour cent et 17,1 pour cent, respectivement.
Le RevPAR dans l’émirat a diminué de plus de 35 pour cent à 395,70 Dh au premier semestre et de près de 39 pour cent à 193,90 Dh en juin, la demande internationale long-courrier restant modérée, a indiqué JLL.
Ras Al Khaimah, quant à lui, a enregistré un taux d’occupation de 49,6 pour cent au premier semestre, avec un ADR en hausse de 5,2 pour cent à 705,60 Dh. Pour juin, le taux d’occupation a diminué de 33,6 pour cent, avec un ADR en baisse de 11,6 pour cent à 511,60 Dh. Le RevPAR a baissé de 28,6 pour cent à 347,70 Dh et de 50 pour cent à 172,10 Dh, respectivement.
Dans l’ensemble des Émirats arabes unis, le taux d’occupation était de 58 pour cent au premier semestre et de près de 53 pour cent en juin, avec des ADR de 680,60 Dh et 396,90 Dh, respectivement. Le RevPAR pour les deux périodes a diminué d’environ un tiers, à 394,20 Dh et 209,40 Dh, respectivement.
JLL a attribué cette performance à l’impact durable du conflit régional, associé à des mois d’été traditionnellement plus calmes. Les opérateurs ont réagi en adoptant une stratégie axée sur la demande intérieure, en introduisant des remises, des offres groupées et des séjours pour aider à compenser le recul des arrivées internationales, indique le communiqué.
« Le rythme et la forme de la reprise resteront probablement étroitement liés à la rapidité avec laquelle les conditions se stabiliseront et la confiance des voyageurs se rétablira, ce qui suggère que les performances pourraient rester volatiles à court terme, même si les fondamentaux sous-jacents du secteur restent intacts », a déclaré JLL.
Les initiatives gouvernementales – telles que le programme d’aide de Dubaï de 2,5 milliards de dirhams lancé en mai pour aider les entreprises – ont « réussi à protéger le secteur des vents contraires immédiats du marché », ont déclaré les analystes de JLL.
Ces mesures prévoyaient des exonérations du dirham touristique et des frais d’hôtel et de restauration, « atténuant considérablement les pressions sur les coûts dans les entreprises d’hôtellerie et de tourisme connexe, et préservant les liquidités avant la reprise du marché », ont-ils ajouté.
La guerre en Iran a plongé la région dans l’une des pires crises géopolitiques depuis des décennies, et des secteurs tels que l’hôtellerie, l’aviation et le tourisme ont été parmi les plus durement touchés.
Les Émirats arabes unis ont pu mieux s’en sortir et se redresser plus rapidement grâce aux programmes gouvernementaux conçus pour soutenir les entreprises et l’économie.
JLL a reconnu qu’aucun projet hôtelier majeur n’a été achevé ni à Abu Dhabi ni à Dubaï au cours du deuxième trimestre, notant que les opérateurs ont évalué les conditions régionales et ajusté les délais de livraison en conséquence.
Le géant des casinos Wynn, quant à lui, a fixé la date d’ouverture de son méga resort à Ras Al Khaimah en septembre 2027, suite à des retards de construction liés en partie à la guerre en Iran.
La dynamique actuelle du marché a conduit à une approche plus mesurée des activités de développement, les opérateurs hôteliers ajustant les délais des projets en réponse aux conditions régionales », a déclaré JLL.
« Cela reflète la prudence à court terme quant à l’exécution plutôt que l’affaiblissement de la confiance des investisseurs dans les fondamentaux du tourisme à long terme des Émirats arabes unis. »
Le parc hôtelier d’Abu Dhabi est resté stable à 33 650 clés, et environ 120 autres devraient être livrées d’ici fin 2026. Le parc hôtelier de Dubaï s’élevait à environ 159 300 clés, avec 4 900 clés supplémentaires à terminer.
Certains hôteliers ont également profité de cette période pour fermer temporairement leurs établissements pour rénovation.
« De plus, les opérateurs se concentrent sur l’optimisation des coûts opérationnels pour maintenir leur résilience financière tout au long de la période de transition », a déclaré JLL.
« Si les conditions se stabilisent et que la connectivité est entièrement rétablie, la combinaison du soutien budgétaire du gouvernement, des pipelines résilients et de la demande internationale refoulée devrait soutenir un retour régulier aux performances d’avant la perturbation sur les principaux marchés hôteliers des Émirats arabes unis.
