Le taux de chômage aux États-Unis – le pourcentage de la population active sans emploi, mais capable de travailler et en recherchant activement un – est l’un des indicateurs clés de la santé globale de l’économie nationale. Depuis la Grande Dépression, le taux de chômage a évolué en réponse aux changements politiques, aux événements historiques nationaux et mondiaux et à l’évolution économique.
Points clés à retenir
- Le taux de chômage aux États-Unis est le pourcentage de la population active sans emploi, mais capable de travailler et en recherche active.
- Le taux de chômage est calculé mensuellement par le Bureau of Labor Statistics (BLS) des États-Unis, une division du ministère du Travail.
- Le BLS interroge chaque mois 60 000 ménages, sélectionnés par échantillonnage aléatoire pour se rapprocher de la population du pays, afin de calculer les chiffres du chômage.
- Les taux de chômage changent en réponse aux événements mondiaux et macroéconomiques, aux politiques, aux récessions, aux expansions, etc.
Quel est le taux de chômage ?
Le taux de chômage est le pourcentage de la population active sans emploi. Plus précisément, il s’agit d’une mesure du pourcentage de personnes en âge de travailler qui ne travaillent pas mais qui sont par ailleurs disponibles et à la recherche d’un emploi.
Il reflète le cycle économique et a tendance à augmenter pendant les récessions et à diminuer pendant les expansions économiques. À mesure que la croissance économique se produit, la production augmente en général et davantage de travailleurs dans tous les secteurs sont nécessaires pour produire des biens et des services supplémentaires. L’inverse a tendance à se produire pendant les périodes économiques difficiles.
Une division du Département américain du Travail, connue sous le nom de Bureau of Labor Statistics (BLS), calcule le taux de chômage en menant une enquête mensuelle auprès de 60 000 ménages sélectionnés par échantillonnage aléatoire pour se rapprocher de l’ensemble de la population du pays. L’échantillonnage divise les comtés et les villes des États-Unis en 2 000 unités, puis le Bureau du recensement sélectionne un groupe d’environ 800 de ces zones géographiques à enquêter.
Les enquêteurs appellent des ménages sélectionnés et posent des questions sur leur travail ou leurs comportements en matière de recherche d’emploi au cours d’une semaine de référence particulière. Le BLS extrapole ensuite les données nationales à partir de ces résultats et rapporte le nombre total de personnes occupées et au chômage pour le mois précédent, ainsi que leurs caractéristiques, et le taux de chômage est exprimé en pourcentage.
4,1%
Le taux de chômage aux États-Unis pour septembre 2024.
Qu’est-ce qui affecte le taux de chômage ?
Le BLS a commencé à mesurer le chômage après le krach boursier de 1929. Depuis lors, les événements mondiaux, notamment la Seconde Guerre mondiale, la guerre de Corée et la crise des missiles de Cuba, ont tous exercé une influence sur le chômage.
En période de guerre, une augmentation des dépenses militaires entraîne souvent une augmentation de la production et de l’emploi, et une baisse du taux de chômage. Plus récemment, la pandémie de COVID-19 a provoqué une forte hausse du chômage.
Un autre facteur affectant le chômage est l’activité macroéconomique et la politique budgétaire. Les décideurs politiques peuvent recourir à des politiques axées à la fois sur la demande et sur l’offre pour tenter de réduire la nature cyclique du chômage. Les périodes de récession, ou de dépression, et d’expansion exercent certaines des plus grandes forces sur les taux d’emploi.
Notez que le taux d’activité est une mesure similaire au taux de chômage, bien que les deux fournissent des informations différentes. Le taux de participation est une mesure du pourcentage de tous les Américains dans la population active.
Vous trouverez ci-dessous les taux de chômage historiques pour le mois de décembre depuis 1929. Bien qu’il existe une myriade de facteurs influençant les taux de chômage, nous avons inclus un exemple de variable ou d’événement particulièrement important dans la plupart des années.
| Taux de chômage aux États-Unis par année | ||
|---|---|---|
| Année | Taux de chômage (décembre) | Facteur ou événement notable |
| 1929 | 3,2% | Krach du marché |
| 1930 | 8,7% | Smoot-Hawley |
| 1931 | 15,9% | Bol à poussière |
| 1932 | 23,6% | Les hausses d’impôts de Hoover |
| 1933 | 24,9% | Le New Deal de FDR |
| 1934 | 21,7% | La dépression s’est atténuée |
| 1935 | 20,1% | N / A |
| 1936 | 16,9% | N / A |
| 1937 | 14,3% | Réductions des dépenses |
| 1938 | 19,0% | La FLSA a lancé le salaire minimum |
| 1939 | 17,2% | La sécheresse est terminée |
| 1940 | 14,6% | Projet américain |
| 1941 | 9,9% | Pearl Harbor |
| 1942 | 4,7% | Les dépenses de défense ont triplé |
| 1943 | 1,9% | L’Allemagne capitule à Stalingrad |
| 1944 | 1,2% | Bretton Woods |
| [1945 | 1,9% | La Seconde Guerre mondiale est terminée ; salaire minimum : 40 centimes |
| 1946 | 3,9% | Loi sur l’emploi |
| 1947 | 3,6% | Plan Marshall négocié |
| 1948 | 4,0% | Truman réélu |
| 1949 | 6,6% | Accord équitable ; OTAN |
| 1950 | 4,3% | guerre de Corée ; salaire minimum : 75 centimes |
| 1951 | 3,1% | Expansion |
| 1952 | 2,7% | Expansion |
| 1953 | 4,5% | La guerre de Corée est terminée |
| 1954 | 5,0% | Dow est revenu au niveau de 1929 |
| 1955 | 4,2% | Le chômage a diminué |
| 1956 | 4,2% | Salaire minimum : 1 $ |
| 1957 | 5,2% | Récession |
| 1958 | 6,2% | N / A |
| 1959 | 5,3% | Expansion |
| 1960 | 6,6% | Récession |
| 1961 | 6,0% | JFK prend ses fonctions ; salaire minimum : 1,15 $ |
| 1962 | 5,5% | Crise des missiles cubains |
| 1963 | 5,5% | LBJ prend ses fonctions ; salaire minimum : 1,25 $ |
| 1964 | 5,0% | Réduction d’impôt |
| 1965 | 4,0% | Les États-Unis entrent dans la guerre du Vietnam |
| 1966 | 3,8% | Expansion |
| 1967 | 3,8% | Salaire minimum : 1,40 $ |
| 1968 | 3,4% | Salaire minimum : 1,60$ |
| 1969 | 3,5% | Nixon prend ses fonctions |
| 1970 | 6,1% | Récession |
| 1971 | 6,0% | Loi sur l’emploi d’urgence ; contrôles des salaires et des prix |
| 1972 | 5,2% | Stagflation continue ; Porte d’eau |
| 1973 | 4,9% | AÉCG ; étalon-or; Fin de la guerre du Vietnam |
| 1974 | 7,2% | Nixon a démissionné ; salaire minimum : 2 $ |
| 1975 | 8,2% | La récession est terminée |
| 1976 | 7,8% | Expansion |
| 1977 | 6,4% | Carter a pris ses fonctions |
| 1978 | 6,0% | La Fed relève ses taux à 20 % pour stopper l’inflation |
| 1979 | 6,0% | N / A |
| 1980 | 7,2% | Récession |
| 1981 | 8,5% | Reagan a pris ses fonctions ; Des réductions d’impôts selon Reagan ; salaire minimum : 3,35 $ |
| 1982 | 10,8% | Loi sur le partenariat pour la formation professionnelle ; Garn-St. Loi Germain |
| 1983 | 8,3% | Reagan a augmenté ses dépenses militaires |
| 1984 | 7,3% | N / A |
| 1985 | 7,0% | Expansion |
| 1986 | 6,6% | Réductions d’impôts |
| 1987 | 5,7% | Lundi noir |
| 1988 | 5,3% | La Fed a augmenté ses taux |
| 1989 | 5,4% | George HW Bush a pris ses fonctions ; réformes mises en œuvre pour faire face à la crise S&L |
| 1990 | 6,3% | Récession |
| 1991 | 7,3% | Tempête du désert ; salaire minimum : 4,25 $ |
| 1992 | 7,4% | L’ALENA est rédigé |
| 1993 | 6,5% | Clinton a pris ses fonctions ; Loi omnibus de réconciliation budgétaire |
| 1994 | 5,5% | Loi sur l’école et le travail |
| 1995 | 5,6% | Expansion |
| 1996 | 5,4% | Réforme de la protection sociale |
| 1997 | 4,7% | Salaire minimum : 5,85 $ |
| 1998 | 4,4% | Crise LTCM |
| 1999 | 4,0% | Euro; Frappe aérienne serbe |
| 2000 | 3,9% | Le Nasdaq atteint un niveau record |
| 2001 | 5,7% | George W. Bush a pris ses fonctions ; Des réductions d’impôts pour Bush ; Attaques du 11 septembre |
| 2002 | 6,0% | Guerre contre le terrorisme |
| 2003 | 5,7% | JGTRRA |
| 2004 | 5,4% | Expansion |
| 2005 | 4,9% | Loi sur la prévention des abus en matière de faillite ; Ouragan Katrina |
| 2006 | 4,4% | Expansion |
| 2007 | 5,0% | N / A |
| 2008 | 7,3% | Salaire minimum : 6,55 $; crise financière |
| 2009 | 9,9% | Obama a pris ses fonctions ; ARRA ; salaire minimum : 7,25 $ ; prolongation des allocations de chômage |
| 2010 | 9,3% | Les baisses d’impôts d’Obama |
| 2011 | 8,5% | 26 mois de suppressions d’emplois d’ici juillet ; crise du plafond de la dette ; Fin de la guerre en Irak |
| 2012 | 7,9% | QE ; Taux à 10 ans au plus bas depuis 200 ans ; précipice budgétaire |
| 2013 | 6,7% | Stocks en hausse de 30% |
| 2014 | 5,6% | Chômage aux niveaux de 2007 |
| 2015 | 5,0% | Taux naturel |
| 2016 | 4,7% | Course présidentielle |
| 2017 | 4,1% | Trump a pris ses fonctions ; le dollar s’est affaibli |
| 2018 | 3,9% | Les baisses d’impôts de Trump |
| 2019 | 3,6% | Une économie de Boucle d’or |
| 2020 | 6,7% | Pandémie et récession |
| 2021 | 3,9% | Pandémie et rétablissement ; Biden a pris ses fonctions |
| 2022 | 3,5% | Poursuite de la récupération ; La Fed a augmenté ses taux pour lutter contre l’inflation |
| 2023 | 3,7% | Baisse de l’inflation |
Source : Bureau américain des statistiques du travail
Taux de chômage, récessions et expansions
Le chômage est contracyclique par rapport à l’activité économique. Cela signifie qu’en période de ralentissement économique, comme une récession ou une dépression, le chômage augmente. En revanche, pendant les périodes de forte activité économique ou d’expansion, le chômage diminue.
Lorsque l’économie vacille, la demande et la production de biens et de services chutent. Les entreprises peuvent soit n’avoir plus besoin d’employer le même nombre de travailleurs pour répondre aux besoins de production, soit ne pas avoir les moyens de maintenir leurs effectifs, ou une combinaison des deux.
En conséquence, ils pourraient réduire leurs effectifs. Cependant, les entreprises peuvent réduire les heures d’ouverture, réduire les salaires ou prendre d’autres mesures avant de licencier, ce qui entraîne un décalage entre un ralentissement économique et une augmentation du chômage.
Lorsque l’activité économique reprend, il s’écoule souvent un certain temps avant que cela ne se traduise par une baisse des taux de chômage. Les entreprises peuvent tenter d’atteindre des taux de production plus élevés avec le même nombre d’employés afin de réduire les coûts avant de recourir à l’embauche d’employés supplémentaires.
Quel est le taux de chômage le plus élevé de l’histoire des États-Unis ?
Le taux de chômage le plus élevé depuis que le BLS a commencé à calculer ces chiffres était de 24,9 % en 1933, pendant la Grande Dépression.
Quel est le taux de chômage le plus bas de l’histoire des États-Unis ?
Le taux de chômage mensuel le plus bas de l’histoire des États-Unis était de 0,8 % en octobre 1944, vers la fin de la Seconde Guerre mondiale.
Quel pays a le chômage le plus élevé ?
L’Afrique du Sud a le taux de chômage le plus élevé parmi les pays du G20, avec un taux de chômage de 33,5 % en septembre 2024.
L’essentiel
Le taux de chômage aux États-Unis est calculé mensuellement depuis 1929 par le Bureau of Labor Statistics (BLS) des États-Unis. Il s’agit d’une mesure du pourcentage d’une main-d’œuvre éligible qui ne travaille pas actuellement mais recherche activement du travail.
Le taux de chômage est une mesure clé du bien-être général d’une économie. Le chômage réagit aux changements de politique gouvernementale, aux périodes de croissance ou de contraction économique et aux événements mondiaux tels que les guerres ou les pandémies.
