Mattel et Hasbro veulent des jouets sans tarif – mais ils pourraient également bénéficier de tarifs

Hasbro et Mattel ont rejoint l’industrie du jouet dans la lutte contre les tarifs qui pourraient leur coûter des millions. Mais il pourrait y avoir un certain avantage de la politique commerciale pour les géants des jouets nationaux.

Près de 80% des jouets vendus aux États-Unis proviennent de la Chine, qui est soumis à une taxe sur l’importation minimale de 145%. Mais la fabrication de Hasbro (Has) et Mattel (MAT) y est moins concentrée. Si les tarifs efforcent leurs concurrents, les deux sociétés peuvent jouer un rôle plus important dans le stockage des magasins de jouets, ont écrit mardi des analystes de JP Morgan.

« Les indépendants pourraient être à un prix hors du marché ou rendre insolvables », ont-ils écrit, laissant Mattel et Hasbro « bien positionnés pour combler l’espace de la conservation de la vente au détail », ont-ils déclaré.

Les entreprises n’inquiètent aucun tarif sur les jouets

Mattel, la société derrière Barbie et Hot Wheels, et Hasbro, qui vend Play-Doh, Furby et le jeu de société Monopoly, éloigne la production de la Chine depuis des années. Environ 20% des importations de Mattel sont originaires de Chine et visent à ramener cela à 10% d’ici 2027, ont déclaré des dirigeants lors d’une conférence téléphonique lundi.

Mattel vise à contrer le coût de 270 millions de dollars des tarifs en 2025 en déménageant la fabrication, en effectuant d’autres changements de production et en augmentant les prix, ont déclaré les dirigeants. La chaîne d’approvisionnement relativement diversifiée de Mattel lui donne un «avantage concurrentiel», a déclaré le PDG Ynon Kreiz, ajoutant que la société «appelle toujours des tarifs zéro sur les jouets».

Mattel pense que limiter les augmentations de prix peut lui donner un avantage, ont déclaré les dirigeants. Environ 50% à 60% de ses marchandises étaient disponibles pour 20 $ ou moins l’année dernière, et la société souhaite conserver environ 40% à 50% des produits à ce prix, a déclaré JP Morgan.

« Il y a un potentiel à la hausse s’il y a des pénuries (de produits), en général, ou des opportunités d’obtenir un espace d’étagère supplémentaire », a déclaré le directeur financier Anthony Disilvestro, selon une transcription mise à disposition par Alphasense.

Hasbro s’attend à un «espace blanc» sur les étagères des magasins

Aux États-Unis, environ la moitié des jouets et des jeux de Hasbro viennent de Chine, et Hasbro veut réduire cela à moins de 40% d’ici 2026, ont déclaré les dirigeants le mois dernier. Le directeur financier de Hasbro, Gina Goetter, a reconnu que la politique commerciale actuelle pourrait offrir à l’entreprise certains avantages.

« Avec nos détaillants – les discussions que nous avons – nous anticipons certaines opportunités (des étagères) et nous entrons dans un espace blanc », a déclaré Goetter, selon une transcription mise à disposition par Alphasense.

Les dépenses tarifaires peuvent augmenter jusqu’à 300 millions de dollars en 2025, mais Hasbro pense qu’il peut limiter le coup à 180 millions de dollars ou moins en diversifiant sa chaîne d’approvisionnement, en modifiant sa gamme de produits et en réduisant les coûts des entreprises, a déclaré les dirigeants. Pourtant, les augmentations de prix sont probables, a déclaré Hasbro.

L’association de jouets a déclaré que les taxes d’importation pourraient entraîner des pénuries d’offre. Le groupe commercial le mois dernier a appelé à «un sursis immédiat des tarifs» pour s’assurer que les jouets sont «disponibles pour la saison des fêtes».

Mattel a déclaré lundi qu’il « faisait une pause » de ses conseils pour 2025, citant un environnement économique « volatil »; Il avait précédemment prédit une augmentation de quelques points de pourcentage. Hasbro le mois dernier a maintenu la projection en 2025 d’une légère augmentation des revenus qu’elle a offerte en février.