Principaux à retenir
- Les entreprises augmentent les prix en réponse à la campagne tarifaire du président Donald Trump, selon des enquêtes.
- Certaines entreprises transmettent le coût total aux clients, tandis que d’autres mangent eux-mêmes certains des coûts.
- Certaines entreprises ont commencé à envoyer un e-mail aux clients pour leur faire savoir que les prix augmentent en raison de tarifs. Une entreprise de bagages a envoyé un e-mail à ses clients pour dire qu’ils augmentaient les prix en réponse aux tarifs « Fire de benne à ordures ».
S’il y avait un doute sur qui paierait finalement le coût des nouvelles taxes d’importation de Donald Trump, les entreprises ont une réponse claire: les clients.
C’est selon les enquêtes et anecdotes récentes collectées par les banques de la Réserve fédérale et publiées cette semaine. Des résultats de sondage distincts publiés cette semaine à partir de quelques avant-postes de la Fed régionaux ont révélé que les entreprises de leur région transmettent au moins certains de leurs coûts de tarif pour les consommateurs.
La plupart des entreprises de New York et du nord du New Jersey ont adopté au moins certains de leurs coûts de tarif sur les clients – un tiers des fabricants et 45% des entreprises de service ont adopté l’ensemble du coût, a révélé une enquête de la Fed de New York en mai. Une enquête en avril auprès des entreprises régionales par la Fed d’Atlanta a révélé que la plupart des entreprises adopteraient au moins certains des coûts de tarif sur les clients, avec près de 20% disant qu’ils réduiraient le coût total d’un tarif hypothétique à 10%.
En plus de cela, la compilation du «livre beige» de la Fed de rapports de tout le pays était pleine d’histoires sur les entreprises augmentant les prix pour compenser l’augmentation du coût des importations.
Les enquêtes et le rapport ont mis en lumière une question avec des implications majeures pour les budgets des ménages et l’économie: combien les tarifs de Trump augmenteront-ils les prix des biens et services quotidiens?
Depuis février, Trump a imposé un éventail vertigineux et changeant fréquemment des taxes d’importation, y compris un tarif de 10% sur les articles de la plupart des pays et un tarif de 25% sur de nombreuses voitures étrangères. En moyenne, des marchandises importées de l’étranger sont confrontées à un tarif de 15,6%, le laboratoire de budget de Yale calculé la semaine dernière.
La question de qui, exactement, paiera le coût de ces tarifs a été politiquement explosive. Amazon a attiré un barrage de critiques de la Maison Blanche en avril après avoir prévu des plans pour montrer le coût des tarifs sur les prix dans sa boutique en ligne. De même, Trump a explosé Walmart après que ses dirigeants ont déclaré que les tarifs augmenteraient les prix, et le président a exigé le détaillant « manger » le coût des tarifs.
Cher client précieux …
Comme les enquêtes récentes suggèrent que les clients réduisent au moins certains des coûts de tarif, les entreprises donnent à leurs clients la mauvaise nouvelle. Les entreprises de divers secteurs envoient un courriel à leurs clients et les alertes sur les augmentations de prix, blâment les tarifs.
Par exemple, la typologie, une entreprise qui vend des produits de soins de la peau importés de France, a envoyé un e-mail à ses clients pour dire qu’il absorbait une grande partie du coût des tarifs, mais il mettait en œuvre un « ajustement des prix modeste » entre 0,5% et 4,5%. Tonies, un fabricant d’un joueur audio pour enfants, a déclaré qu’il augmentait les prix de certaines de ses figurines à 19,99 $, contre 14,99 $.
Béis, qui vend des bagages importés, est devenu viral sur LinkedIn le mois dernier pour son e-mail notamment franche sur les politiques tarifaires imprévisibles.
« Cette situation tarifaire est un incendie complet de la benne à ordures, et nous sommes tous brûlés », a écrit l’équipe marketing de l’entreprise. « Les coûts sont en hausse, et malheureusement, nos prix devront emboîter le pas. »
