Principaux à retenir
- Le président Donald Trump a récemment proposé Un tarif pouvant atteindre 200% sur la médecine de l’étranger.
- Les experts disent que des tarifs élevés sur les médicaments pourraient augmenter les prix, les primes d’assurance et même entraîner des pénuries.
- Un tarif de 25% pourrait augmenter le coût de certains médicaments contre le cancer de 10 000 $ pour un cours de 24 semaines, a révélé une analyse.
Les tarifs proposés par le président Donald Trump sur les produits pharmaceutiques pourraient entraîner des prix plus élevés, des primes d’assurance plus élevées et même des pénuries de médicaments, selon des experts.
Trump a déclenché la dernière série de spéculations cette semaine lorsqu’il a déclaré que ses tarifs tant attendus sur les produits pharmaceutiques pourraient être annoncés bientôt. Il a déjà lancé l’idée d’un tarif de 25% sur les produits pharmaceutiques, ajoutant à la liste tentaculaire des taxes d’importation qu’il a déjà mis en place.
« Les produits pharmaceutiques seront tarifs probablement à la fin du mois », a déclaré Trump aux journalistes le 15 juillet dans un troupeau à Joint Base Andrews. « Et nous allons commencer par un tarif bas et donner à la société pharmaceutique un an environ pour construire. Et puis nous allons en faire un tarif très élevé. »
Les tarifs sont destinés à encourager les sociétés pharmaceutiques à fabriquer leurs produits aux États-Unis au lieu de l’étranger, ce qui rendrait les États-Unis moins vulnérables aux perturbations.
Le calendrier pour un tarif pharmaceutique reste trouble et « très élevé » pourrait être très élevé en effet – Trump a récemment lancé l’idée d’un tarif de 200% sur les médicaments. Ce serait sa taxe d’importation la plus abrupte à ce jour, mais il a déclaré que cela pourrait ne pas prendre effet pendant un an à 18 mois.
Qui paiera
Les consommateurs paieront finalement le prix des tarifs, directement ou indirectement, selon une analyse d’une équipe de chercheurs dirigée par Sean D. Sullivan, professeur de pharmacie à l’Université de Seattle, publié dans le Journal of Managed Care & Specialty Pharmacy This May.
Les consommateurs seraient initialement protégés par les augmentations de coûts pour de nombreux médicaments, car les prix sont réglementés par des programmes gouvernementaux comme Medicare. Dans ces cas, les hôpitaux seraient touchés par le projet de loi. Mais ensuite, les entreprises pourraient augmenter les prix des assureurs privés, conduisant à des primes d’assurance plus élevées, a écrit Sullivan.
Les entreprises qui vendent des médicaments génériques aux consommateurs ont généralement de faibles marges bénéficiaires et devraient transmettre la plupart des tarifs à leurs clients, a écrit Sullivan.
Le coup pourrait être plus important pour certains médicaments qui ne sont faits qu’à l’étranger. Un tarif de 25% sur les produits pharmaceutiques augmenterait les prix de certains traitements contre le cancer de 8 000 $ à 10 000 $ pour un cours de 24 semaines, a trouvé une analyse en ing.
Les fabricants de médicaments qui ne sont pas en mesure de transmettre le coût des tarifs aux consommateurs peuvent choisir une option encore pire: arrêter la production ou sortir complètement du marché américain. Cela pourrait entraîner des pénuries, selon Marta E. Wosińska, membre principal d’études économiques à la Brookings Institution, un groupe de réflexion non partisan.
Les tarifs pourraient même nuire aux fabricants nationaux, car de nombreux produits pharmaceutiques fabriqués aux États-Unis utilisent des ingrédients apportés à l’étranger et entraîneraient une taxe sur l’importation.
« La pression tarifaire pour les fabricants de génériques nationaux et étrangères testera leurs marges déjà faibles, ce qui entraînera potentiellement des arrêts de produit ou une réduction des coûts qui érode la qualité », a écrit Wosińska dans une analyse de mars.
Les tarifs peuvent ne pas avoir leur effet intentionné d’encourager la production intérieure, a écrit Sullivan.
« La fabrication pharmaceutique est hautement spécialisée, nécessitant des investissements en capital importants, une expertise technologique et une conformité réglementaire », a-t-il déclaré. « La mise à l’échelle de la production intérieure, y compris l’importation d’ingrédients de pays comme la Chine et l’Inde, pour compenser les chaînes d’approvisionnement étrangères perturbées est souvent peu pratique et coûteuse. »
La chronologie de Trump
Les marchés financiers sont laissés à spéculer sur la hauteur d’un tarif et lorsqu’il sera mis en place. Les économistes de Goldman Sachs dirigés par Jan Hatzius ont estimé que les tarifs commenceraient probablement bas puis ont augmenté après les élections à mi-parcours de 2026, car ils pourraient être impopulaires auprès du public.
« Nous supposons que la majeure partie des tarifs pharmaceutiques sera retardée jusqu’en janvier 2027, malgré le risque qu’un tarif plus faible soit mis en œuvre sur certaines importations pharmaceutiques à court terme », a écrit Hatzius dans un commentaire.
