Vous vous demandez comment rendre les gens heureux à tout moment ? Je ne suis pas sûr que ce soit une sage décision, mais voyons si nous pouvons essayer.
Alors que je réfléchissais à la question de savoir si je devais ou non retourner au travail après deux ans de liberté absolue, mes amis pensaient tous que j’étais fou.
« Et si votre patron était un micromanager qui faisait de votre vie un enfer ? » » a interrogé un ancien collègue.
« A quoi ça sert d’épargner et de se sacrifier pendant si longtemps si vous voulez simplement retourner dans le feu ? » s’est demandé un ami en ligne.
Je leur ai dit que je m’ennuyais. En tant qu’écrivain professionnel, chaque expérience, bonne ou mauvaise, a le potentiel d’être un trésor de bon matériel. Écrire est tellement plus facile lorsque vous êtes chargé émotionnellement.
Une femme conforme m’a jeté sous le bus lors d’une réunion de groupe et un gars m’a promis une chose et fait quelque chose de totalement différent. C’était génial ! J’aime vraiment la douleur parce que la douleur rend tout le reste beaucoup plus agréable.
Lorsque vous disposez de beaucoup de liberté, vous commencez à prendre votre liberté pour acquise. Revenir au travail pour être un « béni-oui-oui » est un excellent moyen de maintenir vivante l’appréciation de la liberté. Cet article propose un moyen simple de rendre les gens heureux à tout moment. Si vous craignez d’être licencié, celui-ci est aussi pour vous.
Comment rendre les gens heureux : OUI MONSIEUR ! OUI MAMAN !
L’écriture est une entreprise très individualiste. Demandez à cinq écrivains d’écrire sur un sujet restreint comme « comment attacher vos chaussures » et vous obtiendrez probablement cinq résultats très différents. L’une des clés pour être un bon éditeur est de ne pas inhiber la créativité de l’écrivain, tout en proposant des
Après un an de liberté créative en tant que consultant dans une certaine entreprise, le service graphique m’a donné une directive ridicule en 8 points sur les images à utiliser avec mes publications. Il était déjà assez difficile de choisir des images au format 2:1 (très larges et courtes) par rapport au format normal 3:2. Maintenant, ils ajoutaient des obstacles supplémentaires à franchir afin de passer le contrôle de qualité.
Après que les deux photos que j’avais sélectionnées pour un article aient été rejetées, j’étais frustré. Ce sont mes choix qui, à mon avis, correspondent à ce que j’avais écrit. Qui sait mieux que l’écrivain lui-même ce qui correspond et ce qui ne fonctionne pas ?
C’était comme si la queue remuait le chien là où l’image était plus importante que le contenu lui-même. Si je gérais un blog d’art ou de photographie, les images seraient les plus importantes. Mais je gérais un site où le contenu écrit est roi.
Prenez simplement bien les commandes
Au lieu de me plaindre, j’ai trouvé une solution. Demandez aux créateurs du guide d’images de 8 pages de créer un dépôt à partir de laquelle n’importe quelle image peut être choisie. De cette façon, les écrivains ne perdraient plus de temps à trouver l’image parfaite, pour ensuite la voir rejetée par la police de l’image. Brillant!
J’aurais pu m’opposer à leurs objections concernant ma sélection d’images, car cela supprimait ma créativité et atténuait ma motivation. Au lieu de cela, j’ai dit : «Heureux d’accueillir. » Ce que j’ai fait, c’est un peu ju-jitsu. Pour les rendre heureux, je leur remets la responsabilité.
Mais devinez ce qui est arrivé à cette étonnante suggestion ? Ils n’ont jamais créé le référentiel d’images. Du coup, ils ne pouvaient plus pinailler sur les photos que nous avions sélectionnées. Quelques mois plus tard, le créateur de la bible illustrée a démissionné. Classique.
Leçon n°1 : Répondez toujours à une demande, aussi stupide soit-elle. Même si la personne n’a aucune expérience de ce qu’elle vous demande de faire, dites-lui simplement « oui, madame ». Lorsqu’il devient évident que ce qu’elle demande est déraisonnable, demandez-lui simplement de vous fournir des exemples de son travail à imiter.
Si c’est une fraude, elle ne pourra rien inventer et vous laissera donc tranquille. Votre objectif est d’éliminer les gens qui se contentent de dire aux gens quoi faire, mais ne savent pas comment le faire eux-mêmes.
Comment créer plus de bonheur
Lorsque vous êtes employé, vous êtes remplaçable. Souvenez-vous toujours de cela. Vous pouvez à tout moment être jeté à la rue avec la prochaine poubelle de documents déchiquetés. Un employé doit connaître sa place. Plus vous avez besoin d’argent, plus vous devez être respectueux envers tout le monde.
En tant que masochiste qui aime l’argent, je trouve extrêmement exaltant de travailler pour une entreprise en tant que consultant. Même si c’est formidable d’être le patron de ma société de médias en ligne, il y a quelque chose de magique dans le fait d’être déchargé de ses responsabilités et de simplement faire ce qu’on vous dit de faire.
Certaines personnes n’ont aucune expérience
Au cours de mon mandat dans une autre entreprise où j’étais en charge de la gestion et de la rédaction du contenu, on m’a dit qu’une nouvelle personne à temps plein devait assumer le rôle de responsable du contenu. En tant que consultant, je m’en fichais et j’avais hâte de travailler avec cette nouvelle recrue afin d’apprendre de nouvelles techniques de rédaction et de marketing de contenu.
Il s’est avéré que le nouvel employé n’avait pratiquement aucune expérience en matière de rédaction de contenu ! Je n’ai pas trouvé une seule de ses publications sur le Web. Il n’avait même pas son propre site Internet. De plus, il n’avait aucune idée du marketing de contenu en ligne, car cela ne faisait pas partie de son rôle dans son ancienne entreprise.
En tant que créatif, j’ai fait de mon mieux pour dire « oui monsieur », mais je n’ai pas pu cacher mon manque de respect envers une personne en charge du contenu qui n’avait jamais écrit de contenu. Ce serait une chose s’il avait été rédacteur en chef d’une société de médias en ligne comme Business Insider ou le Wall Street Journal, mais ce n’était pas le cas.
Parce que je ne pouvais plus simuler mon enthousiasme en démissionnant tranquillement, j’ai proposé de démissionner. Et c’est à ce moment-là que les choses sont devenues intéressantes. Le responsable du contenu a commencé à paniquer.
Nous avons eu des réunions d’urgence avec le directeur marketing et le PDG pour déterminer comment nous pourrions mieux travailler ensemble. Mais je n’en voulais rien parce que je connaissais ma valeur pour l’entreprise en tant que créateur de contenu, éditeur et responsable d’une équipe de rédacteurs. Si la direction a embauché cette personne pour beaucoup d’argent au-dessus de moi, elle devrait alors essayer d’en avoir pour son argent.
L’argent vous donne des options
Lorsqu’on est financièrement indépendant, on n’a aucun problème à voter avec ses pieds en partant. Quoi qu’il en soit, nous avons trouvé une solution, alors je suis resté un peu plus longtemps. Deux mois après son arrivée, le nouveau responsable du contenu a été licencié. Finalement, la direction a vu à travers l’écran de fumée.
Leçon n°2 : Connaissez votre valeur et n’ayez pas peur de passer à autre chose si vous vous sentez sous-estimé. La direction comprendra qui sont les producteurs et qui sont les poids morts. Vous rendrez vos patrons heureux en leur faisant prendre conscience de votre valeur.
FAITES CE QUE ON VOUS DIT ET AIMEZ-LE
La clé pour rendre tout le monde heureux est de fais ce qu’on te dit. Que cette personne ait l’expérience pertinente pour vous dire quoi faire n’est pas la question. C’est là que tant de gens ont des ennuis parce qu’ils ne respectent pas l’autorité. Même si vous êtes plus âgé et avez plus d’expérience, n’hésitez pas si vous avez besoin d’argent !
Le but de cet article est de rendre les autres heureux, pas vous. Après un certain temps, toujours faire ce qu’on vous dit vous rendra probablement énervé et malheureux. Mais parce que vous rendez les autres heureux, les autres commenceront à vous apprécier. Lorsque d’autres personnes commenceront à vous apprécier, vous serez payé et promu et vous pourrez éventuellement sortir de votre coquille et jouer.
Ma plus grande faiblesse en tant qu’ex-employé est de ne pas être capable de simuler suffisamment mes sentiments pour créer un énorme réseau de soutien. Si je l’avais fait, j’aurais probablement été nommé directeur général de mon ancienne entreprise à 35 ans. Si je ne crois pas en quelque chose, je vais me cogner. Il s’agit d’une décision limitant la carrière.
Si vous ne supportez tout simplement pas de vous plier aux exigences des autres que vous ne respectez pas, alors vos deux seuls choix sont de négocier une indemnité de départ et de trouver un autre emploi ou d’être votre propre patron. Rester au travail avec des gens qui ne vous inspirent pas vous videra l’âme.
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