Même s’il est tentant de dénigrer votre employeur, ne le faites pas. Le travail est rarement une panacée pour les sucettes et les koalas pelucheux.
Même le travailleur le plus gentil, le plus travailleur et le plus performant ne peut échapper aux barbelés de la politique du travail.
Pourquoi? Parce que même si vous êtes une bonne personne, d’autres personnes peuvent vous détester à cause de vos horaires de travail flexibles, de votre race, de votre sexe, de votre rémunération, de votre titre, de votre apparence, de votre âge, de votre position politique ou même de votre religion.
Intimidé au travail
L’intimidation au travail n’est jamais une bonne chose. Trop souvent, cela conduit à un lieu de travail hostile pour tout le monde. Imaginez si vous étiez victime d’intimidation tous les jours. Vous développeriez beaucoup de ressentiment et voudriez dénigrer votre employeur et vos employés individuels.
L’une des personnes interviewées dans mon livre était un type nommé Bob qui arrivait à une heure respectable de 7h30 tous les matins pendant cinq ans. Il s’est rarement porté malade et a été globalement solide.
Bob restait toujours après 18 heures tandis que le reste de ses collègues partaient à 15 heures. Ses collègues le détestaient parce qu’ils devaient arriver avant 4h30 du matin pour pouvoir téléphoner quotidiennement à 7h30 HNE avec New York.
Des collègues dénigrants
Chaque matin, Bob entrait dans le bureau, l’un de ses collègues criait une remarque sarcastique pour donner une mauvaise image de Bob.
« Hé, regardez tout le monde ! Bob vient d’arriver ! » ou « Bonjour Bob! » ou « Merci d’être venu travailler aujourd’hui Bob ! » étaient des expressions courantes. Les collègues de Bob étaient clairement malheureux d’être arrivés si tôt et utilisaient Bob pour se défouler.
Même si Bob se moquait des moqueries constantes de ses collègues, au fond, Bob était blessé et agacé. Bob s’est cassé le cul tous les soirs longtemps après le départ de ses collègues. Il ne se moquait pas de ses collègues qui partaient avant 15 heures alors qu’il restait sur place encore trois heures en moyenne.
Il faut se demander : «Si un arbre tombe dans une forêt et que personne n’est là pour l’entendre, fait-il un bruit ? » Je ne pense pas. Même si Bob travaillait après 18 heures, personne n’était au bureau pour le voir. Il s’agit avant tout de créer une perception positive au travail.
Non seulement Bob était ridiculisé quotidiennement, mais il était également ligué par ses autres collègues lorsque venait le temps de faire affaire avec des clients existants.
Bob a travaillé sur un produit plus petit et était huit contre un. La mentalité grégaire consistant à se liguer contre les autres est un phénomène dangereux qui se développe à l’école, en ligne et sur le lieu de travail.
Après cinq années de misère, Bob m’a envoyé un e-mail pour voir si je pouvais l’aider à quitter son poste.
La colère des employés est mauvaise pour les deux côtés
Comme un patient pour un médecin, Bob a finalement lâché prise et m’a confié ce qu’il ressentait vraiment à l’égard de son entreprise.
« Mon bureau est rempli de connards pompeux et misérables qui pensent que le monde tourne autour d’eux !
« Chaque fois que je fais le travail pour remporter une commande, je me fais écarter par un collègue d’un autre produit qui s’en réclame. »
« Chaque personne que mon chef de bureau embauche est un homme blanc, tout comme lui. Tout le monde se ressemble dans le bureau, et pourtant ils prétendent être un partisan de la diversité. Pendant ce temps, tous les assistants sont des femmes asiatiques. Quelle putain de blague ! »
« Le chef de bureau ne peut même pas me regarder dans les yeux pendant plus de 10 secondes tout en me parlant. Il s’agite constamment et regarde à gauche et à droite comme une fouine inconfortable qui se fait surprendre en train de parler dans le dos d’un autre. »
Je pouvais voir le feu aux yeux de Bob comme s’il avait pour mission d’écrire un livre révélateur. Heureusement pour l’employeur, j’ai calmé ses nerfs et lui ai parlé des pièges de devenir fou. Heureusement pour l’employeur, Bob ne dispose pas non plus d’un immense blog pour télégraphier toutes ses histoires.
À la fin de notre consultation d’un mois, Bob a réussi à négocier une indemnité de départ d’une valeur d’environ six mois de salaire et à trouver un autre emploi chez un concurrent six mois plus tard.
Par un coup du sort, l’un des oppresseurs de Bob dans son ancienne entreprise a été licencié peu après le départ de Bob et a postulé pour travailler dans la nouvelle entreprise de Bob. Inutile de dire que l’ennemi juré de Bob a été refusé et qu’il est toujours à la recherche d’un emploi un an plus tard.
Raisons de ne pas dénigrer votre employeur
Si vous n’êtes pas heureux au travail, vous n’êtes pas seul. Même si vous êtes prêt à éclater et à dénigrer votre employeur, voici quelques raisons pour lesquelles vous ne devriez pas le faire.
Vous êtes en colère contre un employé et non contre votre entreprise.
Chaque fois que vous ressentez du chagrin au travail, c’est généralement le fait d’une personne ou d’un groupe de personnes en particulier. C’est rarement l’entreprise qui vous cause du malheur, à moins que le nom de votre entreprise ne soit MCI Worldcom, Enron ou Zynga. Donc, avant de dénigrer votre employeur, identifiez qui est vraiment en faute.
La grande majorité de vos collègues sont probablement de bonnes personnes qui sont également confrontées à leurs propres problèmes. En fait, plus l’employé est malheureux, plus il a tendance à rejeter sa frustration sur les autres.
Si vous présentez tous ceux qui travaillent dans votre entreprise sous le même mauvais jour, il y a de fortes chances que vous finissiez par offenser et blesser des collègues innocents qui n’ont rien à voir avec votre oppression.
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Le monde est petit.
Avant de dénigrer votre employeur, prenez du recul. Le monde est plus petit qu’on ne le pense. Disons que vous arrachez Zynga parce qu’il est un atelier clandestin et un endroit où les dirigeants peuvent vendre des actions à des niveaux sans précédent (comme ils l’ont fait à 12 $ au printemps 2012) tout en interdisant à tout le monde de vendre également.
Oui, il est injuste de laisser les employés tenir le sac pendant que les dirigeants encaissent des millions. Cependant, il y a de fortes chances que les employés de Zynga partent rejoindre d’autres entreprises dans votre domaine dans lesquelles vous souhaiteriez travailler.
Je ne peux pas vous dire combien de fois j’ai croisé des personnes avec qui j’ai travaillé au cours des 13 dernières années. Ils pourraient devenir des employeurs potentiels, des clients, des partenaires commerciaux, des adversaires au poker, des amis dans une ligue de football fantastique, etc. Internet a rendu le monde infiniment petit. Sois prudent.
Personne n’aime les plaignants.
Les plaignants sont les pires. Ce sont eux qui se rassemblent autour de la fontaine à eau et se plaignent des raisons pour lesquelles ils n’ont pas obtenu d’augmentation ou de promotion. Ils commencent alors à dénigrer d’autres collègues qui, selon eux, ne méritent pas leur augmentation de salaire ou leur promotion.
Si vous dénigrez publiquement votre employeur ou certaines personnes et que vous êtes qualifié de plaignant ou de haineux, personne ne voudra travailler avec vous. Les plaignants/haïsseurs sont le virus qui nuit aux performances et au moral de l’entreprise.
Ils essaient de faire tomber les autres parce qu’ils se rendent compte qu’ils ne peuvent pas progresser par leurs propres mérites. Un manager s’inquiétera toujours qu’il y ait quelque chose qui rende un plaignant insatisfait.
De plus, un manager sait que les plaignants ont une plus forte propension à démissionner. Ils souffrent d’une envie de voyager là où l’herbe est toujours plus verte. En tant qu’ancien manager, il n’y a rien de plus frustrant que de passer un an à former quelqu’un pour ensuite le perdre au profit d’un concurrent.
Pardonnez et passez à autre chose au lieu de dénigrer votre employeur
Si vous devez simplement dire du mal, assurez-vous de faire la différence entre la personne envers laquelle vous vous sentez mal et l’organisation qui vous a autrefois donné un emploi.
Très peu de gens restent au même endroit pendant toute leur carrière. Le marché du travail est presque devenu un marché mercenaire où les gens se rendent constamment là où la récompense est la plus grande. Les personnes que vous méprisez pourraient finir par détenir les clés de votre avenir professionnel.
Je ne dirai jamais du mal de mon ancien employeur, car je lui serai éternellement reconnaissant d’avoir tenté ma chance alors que j’avais à peine 24 ans et seulement deux ans d’expérience.
Sans mon employeur, je n’aurais pas pu me constituer un pécule financier qui m’a permis d’accéder à la liberté financière dont je jouis aujourd’hui.
Mon ancien employeur m’a permis de parcourir le monde à la recherche d’opportunités d’investissement et de rencontrer une tonne de personnes formidables que j’appelle certains de mes amis les plus proches. Pouvoir travailler est un privilège, surtout dans une économie où des millions de personnes sont toujours au chômage.
Les anciens collègues doivent également rester professionnels envers leurs collègues décédés. Plus ça change, plus c’est la même chose. C’est toujours le cas.
Recommandation pour quitter un emploi
Si vous souhaitez quitter un emploi que vous n’appréciez plus, je négocie une indemnité de départ au lieu de démissionner. Si vous négociez une indemnité de départ comme je l’ai fait en 2012, vous pouvez non seulement obtenir une indemnité de départ, mais aussi potentiellement des soins de santé subventionnés, une indemnisation différée et une formation des travailleurs.
Lorsque vous êtes licencié, vous pouvez également avoir droit aux allocations de chômage. Avoir une piste financière est énorme pendant votre période de transition.
A l’inverse, si vous quittez votre emploi, vous n’obtenez rien. Découvrez Comment organiser votre licenciement : faites une petite fortune en disant au revoir, sur la façon de négocier une indemnité de départ.
J’ai publié le livre pour la première fois en 2012 et je l’ai récemment étendu à plus de 200 pages avec de nouvelles ressources, stratégies et études de cas supplémentaires grâce aux formidables commentaires des lecteurs.
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