Aimez vos collègues trente minutes par semaine

L’amour dur est nécessaire pour atteindre la liberté financière !

Aimez vos collègues. Si vous aimez vos collègues, vous serez payé et promu plus rapidement.

Chaque jour, nous sommes inondés de courriels. Personnellement, j’en reçois plus de 300 par jour, et d’autres collègues que j’ai entendus en reçoivent 500. Bien que de nombreux e-mails soient largement hors de propos ou impersonnels compte tenu de la tendance à la distribution explosive, cela vaut la peine de répondre de temps en temps par un « Merci » et une reconnaissance de ce qu’ils ont envoyé.

La plupart du temps, tout ce que l’expéditeur souhaite, c’est que quelqu’un réponde et reconnaisse son travail. Combien de fois avez-vous procédé à la révision de votre courrier électronique APRÈS l’avoir envoyé, juste pour pouvoir savourer ce que vous avez dit ? Hier, j’ai passé environ 30 minutes à répondre consciemment à environ 12 e-mails auxquels je n’aurais normalement pas répondu, et ça m’a fait du bien. De plus, j’ai envoyé 22 autres e-mails rapides de félicitations à ceux qui ont été promus pour célébrer leur réussite. Tous ont répondu et ont été extrêmement reconnaissants.

Aimez vos collègues grâce à l’auto-promotion

50 % de votre réussite professionnelle consiste à vous vendre en interne, et les 50 % restants consistent à vous vendre à vos clients, si vous en avez. Si vous n’êtes pas en contact avec des clients, votre pourcentage de vente interne augmente clairement. L’idée de répondre à bon nombre de vos e-mails internes est de faire en sorte que l’autre extrémité se sente reconnue.

Très souvent, les collègues envoient des e-mails explosifs vantant leur propre réussite. Au lieu de vous soulever de dégoût, tirez un coup rapide « Félicitations et bon travail ! » réponse pour qu’ils se sentent spéciaux. Après tout, ceux qui se vantent de cette manière ne sont généralement pas en sécurité.

Les réputations se propagent rapidement dans n’importe quelle organisation. Tu veux construire un réseau positif suffisamment grand au cours de votre carrière. Avec votre grand contingent de contributeurs positifs, les promotions et les augmentations deviennent plus faciles. Les organisations prospèrent grâce à la recherche de consensus et vous devez constamment construire votre marque personnelle.

Méfiez-vous de la trémie d’emploi

Vous êtes-vous déjà demandé quel est le problème avec le jobhopper qui a occupé 5 emplois différents en 7 ans dans le même secteur ? C’est parce qu’il sait se vendre aux portes (entretien), mais il est incapable de développer le réseau de soutien nécessaire pour maintenir un emploi stable et progresser au sein de l’organisation.

Il peut dire qu’il saute sur les opportunités, mais nous le savons mieux après le troisième changement d’emploi, c’est lui le problème et non l’employeur. Il a échoué à la question « quelle est votre plus grande faiblesse » et souffre de Dunning-Kruger.

Je me méfie toujours de quelqu’un qui ne s’engage pas au moins 2 ans dans une organisation, et vous devriez aussi le faire.

Si vous consacrez seulement 30 minutes d’efforts conscients chaque semaine à contacter vos collègues internes, vous aurez passé 26 heures sans douleur au cours de l’année à développer des relations. Répondre aux e-mails est la façon la plus simple de procéder, mais si vous pouvez aller plus loin et appeler cette connaissance, cela fonctionne encore mieux.

La bonne volonté s’additionne, et très bientôt, vous aurez contacté tout le monde, et tout le monde dira des choses gentilles et réfléchies à votre sujet. Alors avant de supprimer à nouveau vos e-mails en masse, choisissez-en 5 à 10 auxquels vous n’avez jamais répondu auparavant et remerciez-les pour leurs informations !

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Si vous souhaitez quitter votre emploi

Si vous souhaitez quitter un emploi qui ne vous apporte aucun amour, je vous recommande de négocier une indemnité de départ au lieu de démissionner. Si vous négociez une indemnité de départ comme je l’ai fait en 2012, vous obtenez non seulement une indemnité de départ, mais également des soins de santé potentiellement subventionnés, une indemnisation différée et une formation des travailleurs.

Depuis que vous avez été licencié, vous avez également droit à jusqu’à 26 semaines d’allocations de chômage. Avoir une piste financière est énorme pendant votre période de transition.

A l’inverse, si vous quittez votre emploi, vous n’obtenez rien. Découvrez Comment organiser votre licenciement : faites une petite fortune en disant au revoir, sur la façon de négocier une indemnité de départ.

J’ai publié le livre pour la première fois en 2012 et je l’ai depuis étendu à 200 pages contre 100 pages dans la dernière édition grâce aux formidables commentaires des lecteurs et aux études de cas réussies.

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