Parents qui souhaitent quitter leur travail, écoutez-les ! En tant que personne qui a littéralement écrit le livre sur la façon de négocier une indemnité de départ, permettez-moi de partager avec vous une histoire de réussite en matière de négociation d’indemnité de départ si vous souhaitez quitter votre emploi pour passer plus de temps avec vos enfants. Les histoires de réussite en matière de négociation de licenciement donnent aux employés incertains plus de confiance pour en négocier un pour eux-mêmes.
La chose n°1 que je recommande à tous ceux qui aspirent à prendre une retraite anticipée est de négocier une indemnité de départ. Si vous envisagez quand même d’arrêter, il n’y a aucun inconvénient.
Chaque fois que j’entends parler de quelqu’un qui quitte son emploi, je suis heureux pour lui. Mais en même temps, je le compare aussi à un bébé panda mourant dans les bois. Laisser autant d’argent potentiel sur la table est une parodie en raison de l’ignorance, de la peur de la confrontation ou du fait de ne pas connaître votre valeur. Je veux changer cela.
Je suis heureux d’annoncer que la dernière édition de Comment planifier votre licenciement est désormais en ligne ! Le livre a été mis en production pour la première fois en 2012 après que j’ai organisé mon propre licenciement du monde de la finance à l’âge de 34 ans.
Le livre compte désormais plus de 200 pages avec de nouvelles ressources, stratégies et études de cas supplémentaires grâce aux formidables commentaires des lecteurs.
La négociation d’une indemnité de départ a été mon principal facteur de retraite anticipée. Et maintenant, je suis parent et je suis très heureux d’avoir la possibilité de passer autant de temps avec mes enfants chaque jour. Il faut tout un village pour élever de jeunes enfants. Alors, vous tous, parents qui cherchez à quitter votre travail et à élever une famille, essayez de le faire avec une indemnité de départ.
Comment concevoir les nouvelles fonctionnalités de votre licenciement
1) La dernière édition étend l’ebook à plus de 200 pages. Nous avons ajouté de nouveaux chapitres, une feuille de travail utile et une liste de contrôle étape par étape pour vous guider tout au long du processus de négociation d’indemnité de départ.
2) Grâce aux commentaires continus des lecteurs, nous avons pu ajouter de nouvelles études de cas réels dans la dernière édition pour démontrer à quel point il peut être bénéfique de négocier une indemnité de départ. Nous avons inclus davantage d’histoires de réussite en matière de négociations d’indemnités de départ dans un large éventail de secteurs et de forfaits.
3) La dernière édition apporte également des données récentes, des faits et des chiffres révisés, de nouveaux tableaux et graphiques, ainsi qu’une section élargie d’articles en vedette pour vous aider à en savoir plus. Nous avons également ajouté des informations utiles sur l’actualité de l’emploi, les ressources en matière de chômage, les tendances du marché, etc.
Pour célébrer le récent lancement, l’un de nos lecteurs, Mark, a voulu partager son histoire sur la façon dont la négociation d’une indemnité de départ a changé la vie de sa famille pour le mieux. Il s’agit d’une étude de cas pour les parents qui travaillent et qui souhaitent rester au foyer. L’exemple de Mark est une véritable histoire de réussite en matière de négociation d’indemnités de départ.
J’ai également créé un code de réduction « saveten » de 10 $ pour toute personne intéressée.
Une histoire de réussite en matière de négociation de départ
De nombreux parents cherchent à quitter leur travail pour passer plus de temps avec leurs enfants. Voici une histoire de réussite écrite par Mark :
Le livre de Sam, Comment organiser votre licenciement : faites une petite fortune en disant au revoir, est un achat incontournable pour quiconque cherche à négocier une indemnité de départ, à prendre une retraite anticipée ou simplement à faire autre chose de sa vie. Dans notre cas, il s’agissait pour ma femme de passer plus de temps avec nos deux enfants.
Je m’appelle Mark et je suis à peu près un Américain moyen. Je suis marié, j’ai deux enfants et une maison en banlieue. Ma femme, Mary, est calme, calme et non conflictuelle.
Bien que cela fonctionne pour notre mariage, car nous avons rarement des désaccords significatifs, je pense que ces qualités nuisent à sa rémunération au travail.
Au cours de mes huit années au sein de son entreprise actuelle, j’ai souvent dû la pousser à s’exprimer et à se défendre. Après tout, si vous ne vous défendez pas, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les autres le fassent.
Même s’il a fallu quelques douces cajoleries et parfois un peu de pression, chaque fois qu’elle a suivi mon conseil pour parler pour elle-même, cela a porté ses fruits.
C’est une histoire d’encourager tout le monde à toujours s’exprimer et à demander ce que vous voulez.
Demandez toujours ce que vous voulez
Situation n°1 : Demander une augmentation après avoir terminé un programme de rotation
Mary a commencé à travailler dans la société X, cotée en bourse, il y a environ huit ans. Elle faisait partie du programme de rotation de l’entreprise. Le programme de rotation comprend trois séjours distincts d’un an dans différents départements de la Division des finances.
Pendant son programme, Mary a reçu d’excellentes évaluations pour ses trois postes et, une fois terminé, elle a été placée dans un département très visible avec des attentes élevées et une charge de travail importante.
En discutant de son nouveau rôle, j’étais catégorique sur le fait qu’elle devait être rémunérée correctement et, sur la base de ses excellentes critiques, elle disposait de l’influence et des performances nécessaires pour justifier une augmentation de salaire significative.
Après quelques conversations, Mary a accepté de prendre la parole et a fixé un rendez-vous avec son patron. Lors de la réunion, Mary a demandé un salaire proportionné à son nouveau poste et pas seulement l’augmentation annuelle symbolique qui accompagne son évaluation. Elle a pu souligner son expérience professionnelle et les éloges qu’elle avait reçus de ses précédents patrons.
Résultat: Mary a reçu 90 % de l’augmentation qu’elle avait demandée et, lors de son examen annuel, a également commencé à recevoir des options sur actions de la société selon un calendrier d’acquisition glissant sur trois ans.
Situation n°2 : Passer du temps plein au temps partiel
En décembre 2015, nous avons eu notre premier enfant. Après avoir pris un congé de maternité de douze semaines, Mary est retournée au travail. Comme indiqué, son travail était exigeant avec des journées de 10 à 12 heures.
Mon travail, en tant que négociant en énergie, comportait également de longues journées, des horaires irréguliers, du travail le week-end, sans parler d’un trajet odieux. Malgré ces facteurs, nous avons essayé tous les deux de travailler à temps plein pendant quelques mois.
Le résultat fut un horrible qualité de vie. Nous n’avions pas de temps pour nos loisirs ou les uns pour les autres. De plus, ma mère était très stressée en tant que principale baby-sitter et gardienne du bébé.
Convaincu que nous ne pouvions plus continuer ainsi, j’ai dit à Mary qu’elle devrait rencontrer son patron et lui dire qu’elle devait soit passer immédiatement à un emploi à temps partiel, soit démissionner. Au début, Mary était sceptique. Non seulement aucun membre de son groupe ne travaillait à temps partiel, mais la plupart des gens travaillaient également plus de 50 heures par semaine.
Cependant, mon argument était que nous n’avions vraiment rien à perdre si elle demandait ce changement, car la situation actuelle était intenable. Encore une fois, après avoir pris le temps de réfléchir à ma suggestion, Mary a rencontré son patron et lui a expliqué que c’était un temps partiel ou un échec.
Résultat: Après une semaine passée à examiner sa demande car « ils n’avaient jamais fait ça auparavant », Mary s’est vu accorder un poste à temps partiel et a commencé à travailler de 8h30 à 12h30, cinq jours par semaine. Cela a amélioré la vie de tout le monde, en particulier celle de ma fille. Et maintenant, Mary travaille à temps partiel depuis près de 2,5 ans.
De plus, même si le salaire de Mary a été réduit de moitié, c’était presque comme de l’argent trouvé. nous étions prêts à renoncer à la totalité de son salaire. Cet argent trouvé n’a été complété que par davantage d’acquisitions d’actions, d’options accordées, de 401 000 correspondances et de temps de service accumulés.
Situation n°3 : recevoir une indemnité de départ et tous ses capitaux propres
Mary est tombée enceinte de notre deuxième enfant en février 2018. Nous avions toujours prévu qu’elle arrêterait de travailler, au moins pendant un certain temps, à la naissance de notre deuxième enfant. Nous avons pensé que cela serait le plus logique pour nous, car le coût de la garderie devient très élevé lorsqu’on arrive à deux enfants, d’autant plus que Mary ne travaillait désormais qu’à temps partiel.
Comme beaucoup d’entre vous, je suis un fervent lecteur de Partageons l’Éco depuis des années maintenant. Je savais que Sam était un expert dans la négociation d’un licenciement et dans « l’organisation d’un licenciement ». J’ai lu tous les articles qu’il a publiés sur ce sujet et les ai montrés à ma femme, l’encourageant à essayer de faire de même.
Elle a dit que j’étais fou, yadda, yadda, yadda et que sa situation était complètement différente. Eh bien, tout a changé lorsque son entreprise a été rachetée au cours de l’été 2018. Avec une acquisition aussi importante, il était certain qu’il y aurait des licenciements, notamment dans une fonction support comme celle de ma femme.
Alors qu’elle commençait à lire les feuilles de thé au travail alors que de plus en plus d’informations sur la transaction étaient signalées, diffusées et commentées quotidiennement, j’ai pris sur moi de contacter Sam.
Obtenir de l’aide pour négocier une indemnité de départ
Après avoir engagé Sam comme consultant, lui et moi avons discuté et passé en revue toute la situation (ainsi que tout le reste de ma « vie financière »). Sam a pu me donner de bons conseils, comme une expertise sur des sujets tels que la rémunération selon la loi WARN et les classes protégées.
Mais surtout, Sam savait mettre en scène les discussions que Mary devait avoir avec son patron pour optimiser ses avantages sociaux. Mary a plus ou moins respecté le plan qu’il avait exposé et nous sommes très satisfaits du résultat.
Résultat: Mary a non seulement reçu le salaire de la loi WARN et l’acquisition de TOUTES ses options sur actions (valeur de 40 000 $), elle a également reçu une indemnité de départ équivalant à 15 semaines de salaire ! En fait, Mary a pu obtenir une lettre du service des ressources humaines indiquant qu’elle bénéficierait d’une indemnité de départ, y compris pour les années, au prorata, au cours desquelles elle travaillait à temps partiel.
Nous sommes aux anges et ce résultat est bien meilleur que ce que nous espérions. Avant de lire Comment organiser votre licenciement, nous pensions qu’il y avait peu ou pas de chance qu’elle puisse obtenir l’une de ses options sur actions, sans parler d’une indemnité de départ valant 15 semaines de salaire en plus de trois mois de salaire selon la loi WARN.
L’indemnité de départ globale valait plus de 85 000 $. Si nous n’avions pas acheté le livre de Sam, ma femme aurait tout simplement arrêté.
Négociez toujours votre liberté
L’essentiel est que l’achat du livre de Sam a été de l’argent bien dépensé, littéralement multiplié par mille.
Non seulement j’ai beaucoup appris et j’ai reçu de bons conseils, mais cela a également forcé ma femme à être proactive puisque je pouvais lui dire : « Mary, j’ai dépensé beaucoup d’argent pour obtenir ces conseils. Tu dois parler à ton patron avant de partir en maternité. »
Engager Sam était en quelque sorte ma version de parler et de me défendre. Comme toutes les situations décrites précédemment, je suis satisfait des résultats et cela renforce l’idée que personne n’est un meilleur champion de vous-même que vous.
Comme le dit Sam, « n’abandonnez jamais, soyez licencié à la place ». Comment planifier votre licenciement est une lecture incontournable pour tous ceux qui cherchent à quitter leur emploi avec une belle piste financière. C’est particulièrement une excellente lecture pour les parents qui cherchent à quitter leur travail et à se concentrer sur leur famille, comme ma femme. Les cinq premières années de la vie d’un enfant passent vite. C’est formidable de profiter au maximum de ces années.
Salutations,
Marque
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Lecteurs, pourquoi les gens ont-ils peur de défendre ce qu’ils pensent mériter au travail ? Si vous êtes prêt à quitter votre travail, pourquoi n’essaieriez-vous pas au moins de négocier une indemnité de départ ? N’oubliez pas d’utiliser le code temporaire « saveten » pour bénéficier d’une réduction de 10 $ si vous envisagez d’acheter le livre. Des parents cherchent-ils à quitter leur travail là-bas ? Souhaitez-vous partager votre histoire de réussite en matière de négociation de départ ?
