Si vous voulez plus d’argent, l’une des choses les plus importantes est de croire que vous méritez d’en avoir plus. Il y a des milliards de dollars à gagner. Pourquoi ne devriez-vous pas également profiter d’une partie de la prospérité du monde en tant qu’individu honnête, diligent et talentueux ?
J’ai commencé à développer ma mentalité financière après avoir lu d’innombrables histoires de PDG gagnant des millions de dollars tout en faisant sombrer leur entreprise. Ils recevraient des indemnités de départ massives de plusieurs millions de dollars pour un travail de merde que même un babouin pourrait faire. Dès que j’ai commencé à croire en ma valeur, ma confiance a explosé et l’argent a commencé à affluer.
Par exemple, le PDG d’IBM a obtenu une augmentation de salaire de base de 100 000 $ à 1,6 million de dollars en 2015, ainsi qu’un bonus de 3,6 millions de dollars en 2014 et une prime d’intéressement en actions de 13,3 millions de dollars payable en 2018. Pendant ce temps, IBM était en baisse d’environ 20 % au cours des deux dernières années tandis que le S&P 500 était en hausse de 40 % pour une sous-performance de 60 % !
Pour la moitié de la rémunération, vous et moi pourrions faire un aussi bon travail que le PDG d’IBM. Je choisis IBM ici parce que j’ai acheté les actions de mon portefeuille actif. Un jour, ce chien aboiera !
À un niveau plus courant, j’ai vu des personnes totalement non qualifiées être embauchées pour des emplois à plusieurs six chiffres avec plusieurs six chiffres en stock-options. Chaque fois que je vois un tel événement, je pense à plusieurs choses. Le premier est, À quoi pensaient-ils ?!
La deuxième question est le sujet de cet article.
Vous voulez plus d’argent ? Alors va le chercher
Pendant très longtemps, je n’ai trouvé aucun autre secteur qui payait aussi bien que le secteur financier. Par exemple, les analystes de première année d’université gagnent désormais 80 000 $ de salaire de base plus 25 000 $ à 50 000 $ de primes après leur première année complète. Bon sang, j’aurais aimé avoir à nouveau 22 ans pour gagner ce genre d’argent !
Lorsque j’ai quitté la finance en 2012, les administrateurs gagnaient un salaire de base de 250 000 $ plus des primes qui pouvaient facilement égaler une année complète de salaire ou plus. Ce n’est qu’un an après avoir quitté l’industrie que j’ai vraiment apprécié la qualité de la rémunération.
Tous les emplois technologiques qui m’intéressaient après avoir quitté la finance étaient « seulement » payés entre 120 000 $ et 160 000 $ à temps plein plus les options d’achat d’actions, ce qui est une véritable connerie. Je me suis donc dit que je pourrais tout aussi bien me concentrer sur mes efforts dans les médias en ligne au lieu de travailler pour une rémunération bien moindre dans une nouvelle industrie.
J’ai trouvé le gros travail qui rapporte beaucoup d’argent
Après avoir appris combien gagnent les directeurs de contenu de grandes entreprises et lu des articles sur la révolution du marketing de contenu dans la Harvard Business Review, j’ai réalisé que je pouvais enfin reproduire mes revenus financiers en faisant autre chose dans un secteur que j’aime. Je n’ai jamais pensé que je le méritais, jusqu’à ce que je voie quelqu’un de moins qualifié que ce à quoi je m’attendais décrocher le poste !
Les directeurs du contenu gagnent entre 200 000 et 300 000 dollars par an en salaire de base et disposent d’un montant équivalent ou plus en options d’achat d’actions. Ce type de rémunération est certainement suffisamment attrayant pour que je retourne travailler à temps plein si je trouve la bonne entreprise à rejoindre. Et ce n’est pas seulement l’argent qui compte, mais aussi la capacité d’assumer un rôle de leadership au niveau C et d’apporter des changements positifs.
Ce que vous remarquerez en vieillissant, c’est que vos options de travail deviennent plus limitées parce que vous ne voulez pas trop reculer dans votre carrière. Mais un rôle de CCO est alléchant, d’autant plus que les exigences que je pensais pour décrocher le poste sont bien inférieures à ce que je pensais sur la base de ce que j’ai vu.
Vous voulez plus d’argent ? Posez-vous cette seule question :
POURQUOI PAS MOI AUSSI ?!
Lorsque la bulle du NASDAQ a éclaté en 2000, un nombre disproportionné de directeurs généraux ont été licenciés parce qu’ils ne couvraient aucun client. Tout ce qu’ils faisaient, c’était gérer une équipe de producteurs. En conséquence, les directeurs généraux ont pris conscience et ont commencé à s’occuper des clients tout en gérant le personnel. Avoir des revenus associés à votre fonction est devenu impératif pour la survie à long terme.
J’ai appris qu’une grande majorité des Chief Content Officers ne produisent aucun contenu (équivalent à des MD ne couvrant aucun client). Au lieu de cela, les CCO sont en charge d’une équipe de producteurs de contenu, gérant le calendrier éditorial et peut-être éditant le contenu. Pas un mauvais concert !
En réalité, les gens qui gagnent le plus d’argent sont ceux qui disent simplement aux autres quoi faire (et s’en attribuent le mérite).! Ce sont les créateurs, ceux qui sont dans les tranchées, qui sont malheureusement les moins payés.
Ce fait est cohérent dans toutes les industries et tous les départements. Au lieu de créer l’œuvre vous-même, vous faites appel à une agence. Au lieu de faire appel à l’entreprise, vous engagez quelqu’un pour qu’il la fasse à votre place.
Rétrospectivement, j’aurais dû faire de mon mieux pour devenir directeur du contenu chez Personal Capital en 2015. Si je l’avais fait et que j’avais travaillé pour eux pendant les cinq années suivantes, j’aurais probablement reparti avec 1 000 000 $ en actions. Comment ça? Personal Capital a été racheté par Empower Retirement au 2S2020 pour un montant pouvant atteindre 1 milliard de dollars.
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Ce que j’ai appris en tant que propriétaire de petite entreprise
Depuis six ans, je suis CCO et PDG de ma propre société de médias en ligne. J’ai créé la marque Partageons l’Éco, écrit 99 % du contenu, écrit un livre, compris comment bien classer les mots-clés importants, commercialisé le travail et généré une source de revenus importante et organique qui rendrait maman fière.
Combien de directeurs de contenu existants peuvent affirmer qu’ils ont réussi à créer un actif média rentable à partir de zéro ? Ils ont peut-être contribué à accroître le trafic en ligne de leur entreprise, mais est-ce vraiment difficile, alors qu’ils ont des millions de dollars à dépenser chaque année en contenu et en marketing ?
Donc, au lieu de considérer le poste de Chief Content Officer comme un poste inaccessible parce que je suis trop jeune, trop inexpérimenté ou que je ne rentre pas dans le moule, je me demande maintenant : pourquoi pas moi aussi ? La prochaine étape consiste à surmonter l’obstacle du retour au travail à temps plein.
Ne vous vendez pas à découvert
La confiance est sexy. Ne vous faites pas d’illusions. Vous pourriez probablement faire un meilleur travail que de nombreuses personnes qui gagnent plus ou qui ont un titre plus élevé. Mais devinez quoi ? Ils sont probablement plus âgés et ont payé leur cotisation. Si vous croyez vraiment en vous, autant vous essayer à l’entrepreneuriat.
Il existe de nombreux préjugés innés sur le lieu de travail contre lesquels nous devons essayer de lutter. Les anciens dirigeants ont souvent en tête une idée de ce à quoi une personne devrait ressembler (âge, sexe, race, origine) lorsqu’elle occupe un poste. C’est pourquoi tout le monde a tendance à se ressembler dans des rôles de direction au sein des entreprises. A nous de combattre le pouvoir et de leur prouver le contraire !
J’espère que beaucoup d’entre vous seront motivés pour gagner de l’argent et décrocher le rôle que vous méritez. C’est amusant de se pousser pour voir jusqu’où nous pouvons aller. La prochaine fois que vous aurez des doutes quant à savoir si vous méritez un rôle ou un montant de salaire particulier, rédigez une liste de vos qualifications. Je suis sûr que vous méritez plus que vous ne le pensez !
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