Comment augmenter considérablement votre sécurité d’emploi à vie !

Un jour, un sujet fantastique a été abordé lors d’un dîner : comment accroître la sécurité de l’emploi dans l’économie très volatile d’aujourd’hui. Les conseils habituels sont ressortis, tels que : être précieux, développer des relations internes solides et ne jamais appeler malade un vendredi (fainéant). Tous les conseils étaient logiques, mais plus nous buvions, plus nous sortions des sentiers battus jusqu’à arriver à la meilleure stratégie d’assurance-emploi de toutes : faire des bébés et fonder une famille !

Fonder une famille pourrait être le moyen n°1 d’assurer un emploi à long terme. Avec une famille, votre employeur doit non seulement tenir compte de votre situation, mais aussi de celle de chaque personne que vous soutenez.

Plus vous avez d’enfants, plus vous devenez à l’épreuve des balles ! Imaginez un scénario dans lequel votre patron doit licencier 10 employés sur 100, soit 10 %. Comment pensez-vous qu’elle choisit ?

COMMENT LES MANAGERS PENSENT AVANT DE VOUS LICENCIER

Le premier exercice qu’un gestionnaire effectuera consiste à comparer le coût de chaque employé avec les avantages (revenus) générés par l’employé.

La deuxième étape de l’évaluation consiste à déterminer qui sont les amis du manager (c’est-à-dire le copinage). L’ami du manager peut vraiment être un ami, ou quelqu’un qui donne au manager une si belle apparence qu’il est impossible de laisser partir cette personne.

La troisième étape à laquelle un manager doit réfléchir est de savoir ce qui se passera si l’entreprise reprend et qu’elle doit réembaucher la personne licenciée. Plus il est difficile à remplacer, moins il y a de chances qu’il soit licencié.

Enfin, étant donné que la plupart des gens ne sont pas des robots sans cœur, le manager prendra en compte les répercussions du licenciement non seulement sur l’employé à risque, mais aussi sur tous ceux qui dépendent de lui.

S’il y a deux candidats tout aussi médiocres, l’une qui est une femme célibataire sans famille à nourrir et l’autre qui est veuve et mère de trois enfants en garderie, à qui pensez-vous que le directeur laissera partir ?

Il ne fait aucun doute dans mon esprit que si vous avez une famille à charge, vous bénéficiez d’un énorme avantage en termes de sécurité d’emploi par rapport à vos pairs célibataires ou non mariés. Avec une famille, votre patron teste son âme et prend la décision qui suscite le moins de culpabilité.

CONCLUSION

Alors, qu’en pensez-vous les amis ? Si vous êtes pétrifié à l’idée de perdre votre emploi, vous voudrez peut-être dire à votre patron que vous êtes enceinte ou que vous travaillez à fonder votre propre grande famille heureuse. Une fois que votre patron le sait, à moins qu’elle ne soit elle-même le Diable, vous ne serez plus jamais considéré comme un candidat au billot !

Si vous souhaitez quitter votre emploi

Si vous souhaitez quitter un emploi que vous n’appréciez plus, je vous recommande de négocier une indemnité de départ au lieu de démissionner. Si vous négociez une indemnité de départ comme je l’ai fait en 2012, vous obtenez non seulement une indemnité de départ, mais également des soins de santé potentiellement subventionnés, une indemnisation différée et une formation des travailleurs.

Lorsque vous êtes licencié, vous avez également droit à environ 27 semaines d’allocations de chômage. Avoir une piste financière est énorme pendant votre période de transition.

A l’inverse, si vous quittez votre emploi, vous n’obtenez rien. Découvrez Comment organiser votre licenciement : faites une petite fortune en disant au revoir.

C’est le seul livre qui vous apprend à négocier une indemnité de départ. En outre, il a été récemment mis à jour et élargi grâce aux formidables commentaires des lecteurs et aux études de cas réussies.

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