Les revenus du Qatar ont chuté de 42 % au premier semestre de cette année, les exportations de gaz naturel liquéfié (GNL) ayant chuté en raison de l’impact de la guerre en Iran, a déclaré l’émir Cheikh Tamim lors d’une réunion du Conseil de la Choura.
Les exportations de GNL du Qatar, deuxième fournisseur mondial avant le conflit, ont fortement chuté en raison de la fermeture effective du détroit d’Ormuz ainsi que des attaques contre son complexe de Ras Laffan.
« La crise a naturellement eu un impact négatif sur les finances publiques, avec des recettes totales en baisse de 42 pour cent au cours du premier semestre, tandis que les dépenses publiques ont diminué de 14 pour cent – le tout sans compromettre les services essentiels ni les priorités de développement », a déclaré Cheikh Tamim.
« Nous avons décidé de ne pas réduire les services essentiels et de ne pas modifier les priorités de développement, dans le but de maintenir la dynamique économique que connaît le Qatar. »
Les mesures prises avant la crise, telles que le renforcement des réserves, la réduction de la dette publique, l’adoption d’hypothèses budgétaires prudentes en matière de prix du pétrole et le développement des revenus non pétroliers, ont aidé le Qatar à absorber les retombées économiques, a-t-il déclaré.
Environ 17 pour cent de la capacité de GNL du Qatar est hors service après que les frappes iraniennes ont endommagé deux de ses 14 trains d’exportation, retirant du marché 12,8 millions de tonnes par an.
QatarEnergy a déclaré que les réparations prendraient de trois à cinq ans, ce qui signifie que même une réouverture en toute sécurité d’Ormuz ne rétablirait l’accès qu’à une partie de l’approvisionnement du Qatar d’avant-guerre. Les prix du gaz ont grimpé en flèche à l’échelle mondiale en raison des perturbations.
Les perturbations dans le secteur énergétique du Qatar affectent les marchés et les consommateurs du monde entier, a déclaré mardi l’émir.
« La fermeture du détroit d’Ormuz, ainsi que les dommages directs causés à certaines installations énergétiques de la ville industrielle de Ras Laffan, ont perturbé une partie importante des exportations du pays », a-t-il déclaré.
Cependant, les retombées économiques se concentrent principalement dans le secteur de l’énergie, tandis que les industries non pétrolières continuent de croître, représentant environ 80 pour cent du produit intérieur brut réel, a-t-il ajouté.
« Cela reflète la capacité de l’économie nationale à résister et à continuer de croître dans des circonstances exceptionnelles et complexes », a déclaré Cheikh Tamim.
Les économies du Golfe devraient se contracter de 4,3 % en moyenne en 2026, en baisse de 5,7 points de pourcentage par rapport à avril, en raison de la baisse des volumes d’exportations due à la fermeture du détroit d’Ormuz, entraînant des pertes significatives de production et de recettes publiques, a annoncé la Banque mondiale la semaine dernière.
L’économie du Qatar serait la plus durement touchée parmi tous les pays de la région, confrontée à une contraction de 20,9 % cette année, contre une croissance de 1,8 % en 2025, a indiqué la Banque mondiale.
Cette estimation représenterait la performance économique la plus faible du pays depuis cinq décennies, après que sa production mensuelle moyenne de gaz ait chuté d’environ 67 pour cent entre mars et juillet en raison des dommages subis sur ses sites.
Parallèlement, le Fonds monétaire international, dans sa mise à jour de cette semaine, a déclaré qu’il s’attend à ce que l’économie du Qatar se contracte de 15,6 pour cent cette année, avant de rebondir pour atteindre une croissance de 18,8 pour cent en 2027.
Des investissements de 60,7 milliards de dollars
Cependant, le Qatar sortira de la crise régionale plus résilient et mieux adapté aux changements mondiaux, a déclaré Cheikh Tamim.
« Nous disposons d’un portefeuille de projets et d’opportunités d’investissement évalué à environ 221 milliards de riyals (60,7 milliards de dollars) au cours des cinq prochaines années », a-t-il déclaré.
Les investissements prévus couvriront les infrastructures, les partenariats public-privé et les projets du secteur privé dans l’immobilier et l’hôtellerie, a-t-il ajouté.
Cheikh Tamim a déclaré que le Qatar avait été confronté à trois responsabilités simultanées pendant la crise : protéger sa souveraineté, remplir son rôle dans la sécurité énergétique et économique mondiale et maintenir ouvertes les voies diplomatiques.
« Notre stratégie pour assumer ces responsabilités consistait en quatre éléments principaux : premièrement, défendre fermement la patrie sans être entraîné dans la guerre ; deuxièmement, maintenir les services, les chaînes d’approvisionnement et l’activité économique ; troisièmement, contribuer aux efforts visant à garantir un cessez-le-feu et l’ouverture des voies navigables ; et quatrièmement, encourager les négociations et rechercher des opportunités de reprendre les pourparlers pour parvenir à des solutions pacifiques au conflit », a-t-il déclaré.
Cheikh Tamim a déclaré que l’objectif n’est « pas simplement de revenir au statu quo d’avant la crise, mais d’utiliser la reprise comme tremplin pour accélérer la diversification économique et renforcer les capacités nationales ».
« Si Dieu le veut, le Qatar sortira de cette crise plus résilient et mieux adapté aux changements mondiaux », a-t-il ajouté.
