Il y a quelque temps, Twitter a licencié un certain nombre d’employés et a proposé une indemnité de départ. Cet article examine si l’indemnité de départ de Twitter était bonne. Cela vous aidera à déterminer si votre indemnité de départ ou votre future offre d’indemnité de départ dans le domaine technologique est bonne.
Le retour de Jack Dorsey au poste de PDG de Twitter a entraîné une suppression immédiate de 8 % de ses effectifs mondiaux. Ironiquement, Jack occupe deux postes en tant que PDG de Twitter et de Square, alors que 336 personnes n’en ont désormais aucun. Au moins, il fait don d’une bonne partie de ses actions Square à des œuvres caritatives !
Malgré la volatilité, Twitter reste au-dessus de son prix d’introduction en bourse et vaut toujours environ 20 milliards de dollars. Il est donc quelque peu surprenant que Twitter se concentre sur la suppression des produits et des ingénieurs, les abeilles ouvrières prisées de la Silicon Valley.
Jack a écrit à ses employés : « Nous sommes convaincus que l’ingénierie évoluera beaucoup plus rapidement avec une équipe plus petite et plus agile, tout en restant le pourcentage le plus important de notre effectif. Et le reste de l’organisation sera rationalisé en parallèle. »
Selon le dossier déposé par Twitter auprès de la SEC, le coût en espèces estimé de la réduction des effectifs (RIF) se situera entre 10 et 20 millions de dollars, soit environ 30 000 à 60 000 dollars par employé licencié, « dont la quasi-totalité sera constituée d’indemnités de départ ».
Disons que l’employé licencié moyen reçoit une indemnité de départ évaluée à 40 000 $, puisque 100 % du coût n’est pas consacré à l’indemnité de départ. Étant donné que j’ai écrit le livre sur les négociations en matière d’indemnités de départ, essayons de comparer celui de Twitter avec d’autres indemnités de départ.
FORFAIT DE DÉPART DE TWITTER
Pour comprendre si une indemnité de départ de 40 000 $ est bonne, nous devons d’abord déterminer quel est le revenu médian des ingénieurs logiciels et des responsables du développement commercial. Voici quelques estimations de salaire de Payscale, un site Web qui permet aux utilisateurs de saisir leurs salaires.
- Ingénieur logiciel principal (sur la base de six salaires) : 158 636 $
- Ingénieur logiciel (sur la base de six salaires) : 134 219 $
- Directeur du développement des affaires (sur la base de trois salaires) : 129 000 $
D’après mon observation des salaires des employés en tant que propriétaire examinant les locataires potentiels, mes conversations avec d’autres employés technologiques et ma propre recherche d’emplois technologiques, ces chiffres semblent exacts. Faites la moyenne des trois salaires et nous obtenons 140 000 $.
Une indemnité de départ de 40 000 $ équivaut donc à 3,4 mois d’indemnité de départ pour l’employé de 140 000 $ par an. Est-ce que c’est bon ? Certains pourraient dire qu’ils se contenteraient d’un chèque de 40 000 $ (28 000 $ après 30 % de taxes).
Mais si vous gagniez 140 000 $ + 60 000 $+++ supplémentaires en unités d’actions restreintes (UAR) chaque année, je n’en suis pas si sûr. Si l’on considère l’ensemble de la rémunération de l’employé, c’est vraiment seulement 2,4 mois d’indemnité de départ (40 000 $ / 200 000 $+).
WARN Act La rémunération est la loi
Ce que pratiquement tout le monde ne sait pas à propos des négociations de licenciement, c’est que si vous êtes licencié dans une entreprise de 100 employés ou plus, l’entreprise qui vous licencie doit vous verser une indemnité obligatoire en vertu de la loi WARN. De plus, l’entreprise doit fournir un préavis de 60 jours civils en cas de fermeture d’usines et de licenciements massifs d’employés.
Le salaire de la loi WARN varie d’un État à l’autre. En Californie, le salaire WARN Act est de deux mois de salaire et de trois mois plus généreux à New York. L’idée de ce droit du travail est d’aider les salariés licenciés pendant une période de transition potentiellement difficile.
Espérons que la plupart trouveront un nouvel emploi d’ici deux mois en Californie. Mais s’ils ne le peuvent pas, c’est là qu’interviennent l’assurance-chômage et les bonnes vieilles économies.
Étant donné que la loi californienne WARN Act prévoit deux mois de salaire et que la plupart des employés licenciés étaient basés dans la région de la baie de San Francisco, leur indemnité de départ réelle ressemblait davantage à 0,4 à 1,4 mois de salaire parce que Twitter a quand même dû les payer deux mois !
Si l’employé technique moyen licencié était chez Twitter pendant une période réaliste de deux à trois ans, nous parlons de 1 à 2 semaines d’indemnité de départ par an. Pas mal, mais pas étonnant.
L’indemnité de départ est distincte de l’indemnité de la loi WARN
Il est important de comprendre qu’une indemnité de départ est en outre pour WARN Act payer. Les employeurs aiment combiner les deux en un seul pour se donner une meilleure apparence. Ne vous laissez pas berner. Une indemnité de départ est ce qui peut être négocié. WARN Act, la rémunération est la loi.
En fin de compte, il est préférable de maintenir un état d’esprit par défaut qui suppose que vous ne recevrez pas d’indemnité de départ si vous êtes licencié (surtout si vous n’avez jamais lu mon livre de négociation d’indemnité de départ). De cette façon, vous pouvez planifier vos finances en fonction des pires scénarios – comme survivre avec des nouilles ramen et de l’eau tout en conduisant pour Uber à 20 $ net/heure pour joindre les deux bouts.
Il m’a fallu une année complète après avoir voulu quitter mon entreprise pour réellement m’en séparer parce que je ne voulais pas abandonner un emploi à six chiffres, une rémunération différée en actions et en espèces qui s’acquiert sur trois ans et un investissement d’associé différé qui est payé sur sept ans. À l’époque, je ne générais qu’environ 80 000 $ de revenus passifs et j’avais une lourde hypothèque de 4 300 $/mois à payer.
Mais Dieu merci d’avoir eu une conversation sur l’indemnité de départ. Sinon, si je ne suis pas déjà licencié, je pourrais en être à ma 15ème année consécutive au sein du cabinet !
Connaissez vos droits, employés du monde. Et soyez reconnaissant si vous avez reçu une indemnité de départ. Une indemnité de départ est laissée à la discrétion de l’entreprise.
Si vous vous demandez comment négocier une indemnité de départ en tant qu’employé très performant, voici l’étude de cas de ma femme. Quitter votre emploi et donner un préavis de deux semaines est la solution la plus faible.
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