L’un des développements les plus significatifs de la pandémie, sinon le plus important, a été le passage au travail à distance pour des millions d’employés. À partir de mars 2020, les entreprises se sont rapidement adaptées par nécessité, maintenant leurs opérations à flot avec des employés travaillant en pyjama depuis leur salon.
Cependant, cet âge d’or du travail à distance fut de courte durée. Dès le premier trimestre 2022, les banques d’investissement et autres employeurs de la vieille école ont commencé à rappeler leurs employés au bureau, en commençant quelques jours par semaine. À mesure que la pandémie s’est atténuée, la demande de présence au bureau a augmenté et aujourd’hui, des géants du secteur comme Amazon exigent que leurs employés reviennent cinq jours par semaine.
La raison ? C’est clair : livrés à eux-mêmes, de nombreux salariés se relâchent naturellement. Au minimum, sans supervision directe, la productivité a tendance à décliner.
En tant qu’actionnaire d’Amazon depuis plus de 12 ans, j’ai été ravi d’apprendre la nouvelle alors que le cours de l’action d’Amazon a augmenté après l’annonce.
Une perspective unique sur le travail à distance en tant que retraité
Depuis que j’ai pris ma retraite de la banque d’investissement en 2012, j’ai toute liberté pour organiser mes journées. Avant la pandémie, je pouvais facilement jouer au tennis dans n’importe quel parc ou club en fin de matinée ou après une sieste sans tracas. Mais une fois les confinements levés vers juillet 2020, mes courts autrefois vides se sont soudainement remplis.
Curieux, j’ai commencé à parler aux joueurs, m’attendant à ce qu’ils soient des retraités comme moi. À ma grande surprise, aucun d’entre eux ne l’était – presque tous « travaillaient à domicile » avec un clin d’œil et un signe de tête.
Beaucoup sont restés là-bas pendant des heures, sans se soucier du fait que leurs responsables suivent leurs activités quotidiennes. Armés d’un téléphone et d’un casque antibruit, ils ont profité au maximum de leur liberté.
J’avoue que j’étais envieux. Imaginez être payé pour ne pas vraiment travailler ! Beaucoup des 20 et 30 ans avec qui je jouais quotidiennement au pickleball jouissaient tous du même luxe. Cela m’a fait envisager de sortir de ma retraite juste pour expérimenter ce niveau de flexibilité !
En tant que chercheur sur le terrain auprès des employés qui travaillent à domicile, il est clair pour moi que beaucoup ont tendance à profiter du manque de supervision. C’est une réponse rationnelle à l’environnement
Si jamais vous visitez le Larsen Playground, dans l’ouest de San Francisco, en semaine, vous trouverez des courts remplis de jeunes professionnels de moins de 40 ans. Ils profitent des privilèges persistants du travail à domicile qui restent dans l’industrie technologique.

Le travail à domicile est un rêve pour les employés
Il n’est pas surprenant que les employés préfèrent massivement travailler à distance. Pour beaucoup, la pire partie de leur travail était les déplacements domicile-travail. D’après ma propre expérience, les bus bondés et les retards dans les trajets étaient une nuisance quotidienne.
La flexibilité offerte par le travail à domicile – pouvoir récupérer et déposer les enfants ou participer à une séance d’entraînement à midi – est un énorme avantage pour beaucoup, en particulier pour les parents. C’est une configuration que les salariés comme les managers souhaitent préserver.
Tout le monde veut rationnellement être payé pour travailler le moins possible. Acceptons ce fait. Quiconque dit le contraire est malhonnête ou fait simplement preuve de vertu.
Cependant, pour ceux qui sont en début de carrière ou qui cherchent à gravir les échelons de l’entreprise, le travail à domicile est une décision limitant leur carrière. La réalité est que les personnes vues, qui interagissent directement avec les décideurs, ont tendance à être promues. Être trop souvent hors de vue signifie manquer des opportunités clés qui pourraient assurer votre avenir financier.
La loi de l’entropie s’applique ici aussi : lorsque rien n’est fait, les choses tendent au désordre. Pensez-vous que votre pièce devient naturellement plus propre ou plus désordonnée ? Au fil du temps, le travail à distance peut entraîner une perte de concentration et une diminution du rendement, ce qui explique pourquoi des termes tels que « démission silencieuse » sont apparus alors que les employés résistent à être rappelés au bureau.

L’exigence de retour au bureau est un moyen de réduire les effectifs
Ne vous y trompez pas, les employeurs qui exigent désormais du travail au bureau profitent de cette opportunité pour inciter les employés les moins motivés à partir volontairement. Les employeurs y voient un double avantage : cela réduit le nombre de travailleurs moins motivés et leur évite de payer une indemnité de départ.
Lorsque les responsables RH voient leurs employés les moins performants ou les plus habilités mettre à jour leur profil LinkedIn avec #OpenToWork, ils sont secrètement ravis ! En tant qu’ancien manager moi-même, l’une des parties les plus difficiles du travail consistait à convaincre les sous-performants de partir volontairement. Nous devions les mettre sur un PIP (plan d’amélioration des performances) à des fins de documentation et à des fins juridiques, suivi d’une conversation difficile 3 à 6 mois plus tard s’il n’y avait pas d’amélioration.
L’une des principales raisons pour lesquelles il est possible de négocier une indemnité de départ est qu’il est si difficile de licencier un employé, même s’il n’est pas si génial. En lançant l’idée de partir, vous évitez à votre manager la peine de vous licencier. À votre tour, si vous gérez bien la conversation et offrez une transition en douceur, vous êtes beaucoup plus susceptible de recevoir une indemnité de départ.
Négociez une indemnité de départ si vous souhaitez quitter votre emploi
Mais s’il vous plaît, pour l’amour des bébés pandas du monde entier, ne quitte jamais ton travail juste parce que tu n’es pas satisfait. Essayez toujours de négocier une indemnité de départ pour vous aider à aborder facilement votre prochain chapitre. Si vous envisagez de partir quand même en raison de l’exigence de retour au bureau, autant viser une sortie en douceur. C’est ce que j’ai fait en 2012 et ce que ma femme a fait en 2015.
Procurez-vous un exemplaire de mon best-seller, Comment organiser votre licenciement, si vous voulez apprendre à quitter votre emploi avec de l’argent en poche. Il a été révisé six fois depuis sa sortie en 2012, avec la mise à jour la plus récente pour un monde post-pandémique. Utilisez le code « saveten » pour économisez 10 $ à la caisse.

Le travail à domicile n’est pas optimal pour les actionnaires
Alors que la plupart d’entre nous envisagent le débat sur le travail à domicile du point de vue des employés, considérons-le à travers les yeux des investisseurs, surtout si vous cherchez à générer un revenu passif pour la liberté financière.
Préféreriez-vous investir dans une entreprise qui permet aux employés de travailler à domicile cinq jours par semaine ? Ou une solution qui nécessite une collaboration au bureau et des horaires plus longs cinq jours par semaine ?
En tant qu’investisseur rationnel, la réponse est claire : vous choisirez probablement cette dernière solution. Un plus grand nombre d’interactions en face-à-face et des horaires structurés conduisent généralement à une plus grande productivité, ce qui entraîne à son tour la rentabilité et, en fin de compte, une hausse du cours des actions.
Investir n’est pas un acte de charité. Vous prenez des risques dans l’espoir de faire fructifier votre argent. Et Dieu sait que les investisseurs ont déjà perdu beaucoup d’argent !
Par conséquent, en tant qu’actionnaire, il est raisonnable d’attendre d’une entreprise qu’elle pousse ses employés à être aussi productifs que possible. Si une entreprise ne se concentre pas sur la maximisation de la production, vous avez le droit de vendre vos actions et d’investir dans une entreprise qui le fait.
La tendance au retour au bureau continue de croître. Et une idée d’investissement que vous devriez envisager consiste à investir dans l’immobilier dans les villes où la tendance au retour aux bureaux est la plus forte.

Solution : travaillez pour une entreprise décontractée, investissez dans une entreprise à forte charge
Alors, quelle est l’approche idéale pour équilibrer style de vie et création de richesse ? Cela dépend où vous en êtes dans votre parcours d’indépendance financière.
- Premières étapes de FI : Travaillez pour une entreprise ambitieuse qui nécessite une présence au bureau et investissez dans des entreprises aux motivations similaires.
- Étapes intermédiaires de FI : Recherchez un employeur plus décontracté qui offre une option de travail à distance, mais continuez à investir dans des entreprises ambitieuses à forte croissance.
- Stades avancés de FI : Tenez-vous en à un travail détendu tout en maintenant vos investissements dans des entreprises exigeantes.
Par exemple, à 28 ans, vous souhaiterez peut-être travailler dans une startup à croissance rapide et investir massivement dans d’autres startups prometteuses via un fonds de capital-risque. Après avoir consulté diverses startups, je peux vous assurer que les employés des startups travaillent plus dur que la plupart des employés des entreprises établies. Et cela vient du fait que je travaille depuis 13 ans dans le secteur bancaire.
À 50 ans et multimillionnaire, vous souhaiterez peut-être évoluer vers un rôle plus détendu dans une grande entreprise ou même dans votre administration municipale, où la pression de performance est beaucoup plus faible. Pendant ce temps, vous pouvez investir dans des sociétés privées d’IA prometteuses qui exigent que leurs employés travaillent au bureau et y consacrent plus de 60 heures par semaine. Investir dans des personnes intelligentes et motivées est la meilleure combinaison pour réussir !
Agir de manière rationnelle avec les politiques de travail à domicile
Personne ne veut travailler éternellement. Une fois que vous avez atteint un certain niveau de sécurité financière, il est sage de passer à un nouveau rôle avec moins de responsabilités et moins de pression. Vous pouvez toujours percevoir un chèque de paie en jouant au tennis à 15 heures si vous le souhaitez, car à ce moment-là, vous l’avez déjà fait.
Cependant, si vous n’avez pas encore atteint ce point, ne vous laissez pas tromper en pensant que vous pouvez vous frayer un chemin jusqu’à un bureau du coin. De nombreux employés enthousiastes ont vu leurs managers et cadres supérieurs profiter de la vie à Aspen ou à Hawaï pendant la pandémie et ont peut-être supposé que c’était la norme. Mais la vérité est que ces dirigeants ont consacré leur temps pour y arriver.
Idéalement, équilibrez votre bien-être mental et physique en travaillant pour une entreprise qui offre un style de vie flexible, tout en alimentant votre croissance financière en investissant dans des entreprises ambitieuses et performantes. Cette approche vous permet de profiter du meilleur des deux mondes : une vie professionnelle paisible et de solides rendements financiers.
Questions des lecteurs
En tant qu’actionnaire, préféreriez-vous investir dans une entreprise qui oblige ses employés à travailler au bureau ou qui leur permet de travailler à domicile cinq jours par semaine ? Avez-vous la configuration idéale pour profiter d’un travail confortable avec beaucoup de flexibilité tout en investissant votre capital dans des entreprises exigeantes ?
Investissez dans des sociétés privées de croissance
Envisagez de vous diversifier dans des sociétés privées en croissance via un fonds de capital-risque ouvert. Les entreprises restent privées plus longtemps et, par conséquent, davantage de gains reviennent aux investisseurs des entreprises privées. Trouver le prochain Google ou Apple avant de devenir public peut être un investissement qui changera votre vie.
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- Intelligence artificielle et apprentissage automatique
- Infrastructure de données moderne
- Opérations de développement (DevOps)
- Technologie financière (FinTech)
- Immobilier et technologie immobilière (PropTech)
Environ 60 % du produit de capital-risque Fundrise investit dans l’intelligence artificielle, ce dont je suis optimiste. Dans 20 ans, je ne veux pas que mes enfants se demandent pourquoi je n’ai pas investi dans l’IA ni travaillé dans l’IA ! L’investissement minimum n’est également que de 10 $ et j’ai jusqu’à présent investi 143 000 $ dans le projet Fundrise et Fundrise est un sponsor de longue date de Partageons l’Éco.