Cherchez-vous à augmenter le loyer pour gagner plus d’argent? Au fil du temps, si vous n’augmentez pas le loyer avec l’inflation, vous trouverez votre sous-charge d’unité. Cela crée une perte économique en tant que propriétaire. Par conséquent, en tant que propriétaire depuis 2005, permettez-moi de vous montrer comment vous pouvez augmenter le loyer de manière juste et intelligente.
Beaucoup de mes actions sont motivées par la culpabilité. Je me demande constamment comment je pourrais être si chanceux quand il y a tellement de gens qui ont du mal à m’en sortir. Mon voyage en Inde il y a dix ans m’a fait arrêter de suralimenter compte tenu de toute la pauvreté que j’ai vue. Si je ne peux pas les aider, au moins je ne les manquerai pas de respect à travers la gourmandise.
Même de petites choses inoffensives sont constamment motivées par la culpabilité. Après avoir été 4-2 dans le deuxième set contre mon ami Jaabir, j’ai décidé de débarquer le match juste pour qu’il n’ait pas à payer le pari de 20 $ qu’il a initié. Je me sentais mal de prendre son argent étant donné qu’il est déjà en baisse de 140 $ cette année seulement. De peur que vous ne pensiez que je suis celui qui le parie, je ne le suis pas. Il a une soif indésirable pour parler, alors que j’ai un désir constant de défendre mon honneur chaque fois que les défis.
L’augmentation du loyer peut être difficile
Je suis absolument détester élever le loyer sur mes locataires parce que je me sens mal. Bien que les loyers de San Francisco aient augmenté d’environ 10% en 2015, je n’ai augmenté que le loyer de mon locataire de 3%. Mon locataire est génial et pour lui demander plus d’argent, je me sentais sale. La seule fois où j’augmente le loyer, c’est quand il y a un chiffre d’affaires, ce qui n’arrive pas trop souvent.
L’une des principales raisons pour lesquelles j’ai écrit, Les locataires devraient payer plus d’impôts est pour que je puisse surmonter ma culpabilité d’élever le loyer. Je préfère de loin que le locataire paie directement le gouvernement pour une augmentation des impôts fonciers plutôt que par moi.
Je voulais que les locataires soient agités par la notion de «taxe sur les locataires» lorsqu’un locataire envoie un chèque annuel à son bureau d’évaluateurs local deux fois par an en fonction du montant du loyer qu’ils paient. De cette façon, les locataires peuvent directement éprouver l’inconfort de payer les dépenses inutiles et peut-être, peut-être qu’il y aura moins de législation qui adoptera les propriétaires car nous sommes la minorité à 30%.
Il est facile de dépenser l’argent d’une autre personne pour vous-même. Avec une taxe sur les locataires, nous partageons tous le fardeau des nouvelles dépenses publiques voté par le peuple et nous réfléchirons donc plus attentivement à la prochaine législation qui propose d’augmenter les impôts. Le contre-argument est que les locataires paient déjà partiellement les impôts fonciers grâce au loyer qu’ils paient. Je réalise ceci, mais c’est Seulement vrai dans un marché parfaitement libre.
Le marché de la location n’est pas efficace
S’il n’y avait aucune restriction au montant du loyer qu’un propriétaire pourrait facturer, et si les propriétaires n’étaient pas des êtres humains avec des consciences coupables, mais des robots qui pourraient ajuster automatiquement les prix des loyers en fonction d’algorithmes qui mesurent l’offre et la demande actuelles, alors une taxe de locataires n’est pas nécessaire.
Malheureusement, une bonne partie des propriétaires se sentent coupables. Mes collègues propriétaires que j’ai interrogés disent tous que la culpabilité est leur raison n ° 1 de ne pas augmenter le loyer aux taux du marché. La raison n ° 2 est le contrôle des loyers. Si vous possédez un bâtiment multiple à San Francisco qui a été construit avant 1970, un propriétaire ne peut augmenter le loyer que par un indice affecté à l’inflation, par exemple 1 à 3% par an.
Si vous lisez les commentaires enflammés du Les locataires devraient payer plus d’impôts Post, vous verrez que les locataires se hérissent à l’idée de payer plus d’impôts comme les propriétaires. Par conséquent, je pense que j’ai créé une compréhension entre les propriétaires et les locataires où tous ceux qui votent pour plus de dépenses sont prêts à payer plus d’impôts et donc des loyers plus élevés.
Augmenter le loyer à ce que le marché peut supporter
Sur la base des commentaires du poste d’impôt des locataires et de mon expérience en tant que propriétaire au cours des 11 dernières années, je voudrais présenter les raisons suivantes pour lesquelles chaque propriétaire devrait toujours augmenter le loyer autant que possible.
* Les locataires ne se soucient pas des loyers plus élevés. Je suis toujours allé en supposant qu’en tant que locataire, il serait préférable d’avoir des loyers inférieurs à des loyers plus élevés. Sur la base du montant de la législation qui s’est adoptée pour augmenter les dépenses de choses comme des trains de balles de plusieurs milliards de dollars à LA de SF dont nous n’avons pas besoin, je me trompe dans mon hypothèse.
Les locataires pensent qu’ils paient définitivement leur juste part des impôts fonciers grâce au loyer qu’ils paient. Compte tenu de l’augmentation de la législation sur les dépenses qui se traduit par une augmentation des impôts fonciers est fortement soutenue par les locataires, il est logique de conclure que les locataires ne se soucient pas des loyers plus élevés, sinon ils cesseraient de voter pour une législation qui augmente finalement les impôts fonciers et donc les loyers.
* Ne vous vendez jamais à court. Si le marché paie 100 000 $ pour vos talents en tant qu’ingénieur, vous n’accepteriez pas 80 000 $ pour faire le même travail que d’autres qui gagnent 20 000 $ de plus. Si le marché affirme que les locataires sont prêts à payer 15% de plus cette année que l’année dernière, vous seriez idiot d’accepter 3 000 $ par mois lorsque vous pouvez obtenir 3 450 $ par mois.
En ne facturant pas 450 $ par mois de plus, vous vous volez de la liberté financière sur la route. Peut-être que 450 $ pourraient être utilisés pour prendre soin de votre propre famille, fournir des accolades à vos enfants ou aider quelqu’un dans un besoin financier désespéré. Si quelqu’un veut vous payer 3 450 $, alors allez-y.
* Les propriétaires prennent des risques. Chaque classe d’actifs comporte un risque inhérent. La propriété n’est pas différente comme nous l’avons vu ces dernières années. Il faut beaucoup de discipline pour économiser pour un acompte de 20%. J’ai dû vivre dans un studio pendant deux ans avec un autre gars afin d’économiser 50% de mon revenu après impôt hors du collège. Il n’y a pas non plus de garantie que vous reverrez à nouveau votre argent une fois que vous aurez déployé vos fonds dans votre première propriété.
Le seul risque auquel un locataire est confronté n’est pas un retour sur son loyer et être un preneur de prix à des loyers en hausse. Les locataires sont libres de déménager avec un préavis standard de 30 jours et n’ont aucune participation dans le jeu. Les propriétaires n’investissent pas dans une propriété pour la charité. Les propriétaires investissent dans une propriété pour faire un retour. S’il y a un risque, il doit y avoir une récompense.
* Partager le fardeau est merveilleux. L’une des raisons pour lesquelles les locataires ne se soucient pas de payer des loyers plus élevés, c’est que les locataires croient que comme les propriétaires, un jeune mieux éduqué fournit une société plus forte. Soutenir nos enfants est l’une des raisons les plus puissantes utilisées pour adopter une législation qui augmente les impôts.
Il y a une grande fierté que tout le monde interagisse pour payer plus d’impôts. En plus de l’éducation publique, les impôts fonciers sont utilisés pour payer les infrastructures locales, les pompiers et les policiers. Nous ne devons pas priver nos locataires du droit d’aider à contribuer à la société sous la forme de loyers supérieurs.
* Utilisez un gestionnaire immobilier. Si vous payez quelqu’un pour gérer votre propriété, assurez-vous que votre gestionnaire immobilier gagne sa tenue en facturant les taux du marché. Le gestionnaire immobilier doit protéger les propriétaires de autant de tracas et de contact que possible du locataire. Les gestionnaires immobiliers facturent généralement 1-1,5 mois de loyer pour leurs services par an. Obtenez votre argent.
* Faites conscience de vos locataires du marché. Vous ne voulez pas vous réveiller dans 15 ans et vous rendre compte que vous facturez 40% en dessous du loyer du marché parce que vous vous sentiez trop coupable pour augmenter les prix au fil des ans. Il sera impossible de rattraper son retard si votre unité est sous le contrôle des loyers. Quand il est temps pour vous d’augmenter le loyer, mettez simplement en évidence autant de comparables que possible, vous avez trouvé en ligne justifiant pourquoi le loyer augmente. Faites en sorte que vos locataires se sentent bien en ne facturant pas au maximum, mais peut-être 95%.
* Définissez tôt les attentes. Si vous obtenez un nouveau locataire, soulignez vos plans d’augmentation de loyer. Je mets un devoir de faire savoir à tous mes locataires qu’un de mes condos n’est pas sous le contrôle des loyers et que j’ai historiquement élevé le loyer une fois tous les deux ans, mais pas de plus de 5%. Une fois que les attentes de votre locataire sont fixées, tant que vous n’augmentez pas votre loyer plus tôt et supérieur à ce que vous avez dit, il devrait aller bien.
Créez une bonne relation avec vos locataires
Les locataires ont besoin de bons propriétaires qui sont attentifs à leurs besoins. Je suis toujours très réactif quand quelque chose se casse dans l’une de mes propriétés parce que je veux que mes locataires aient la meilleure expérience possible. J’ai même un système où je donne à mes locataires une feuille de ressources à bricoleur et les autorise à facturer jusqu’à 100 $ par emploi sans avoir besoin de mon approbation. Jusqu’à présent, j’ai aimé chacun de mes locataires et ils m’ont aimé en retour.
Les propriétaires ont besoin de locataires pour aider à payer leur hypothèque, à fournir des revenus de retraite et à construire la richesse à long terme. En tant que retraité précoce sans revenu W2, les revenus de location sont maintenant plus importants que jamais pour ma survie. Il est dans mon intérêt de fournir le meilleur produit de qualité afin que je puisse gagner le rendement le plus élevé.
Si jamais je deviens assez riche, je pourrais même convertir la location en un Pied de Terre meublé où ma famille et moi pouvons rester plusieurs mois par an et ne pas même nous embêter avec les locataires. L’idée de construire un empire locatif pour que mes enfants puissent gérer un jour est une bonne assurance carrière. Voir: Trois locataires blancs, un propriétaire asiatique
À tous les propriétaires, jetez un œil aux derniers comparables en ligne et voyez ce qu’ils recherchent. Rendez vos loyers pour égaler les loyers du marché et cesser de vous sentir coupable. Les locataires ont donné leurs bénédictions au propriétaire avec leur soutien à la législation qui augmente les dépenses.
Si nous pouvons obtenir l’augmentation des recettes fiscales efficacement canalisées sur les programmes qui ont le plus besoin d’aide, je suis tout à fait pour la hausse des impôts fonciers et le loyer. Ensemble, nous pouvons construire nos villes plus fortes d’un contribuable et un payeur de loyer à la fois.
Connexes: le cas pour acheter plus de propriétés de location aujourd’hui
Recommandation de construction de richesse
Si vous n’avez pas le versement pour acheter une propriété, ne voulez pas faire face aux tracas de la gestion de l’immobilier, ou que vous ne voulez pas lier votre liquidité dans l’immobilier physique, jetez un œil à Collecte de fondsl’une des plus grandes sociétés de crowdsourcing immobilier aujourd’hui. Fundrise gère plus de 3,5 milliards de dollars pour plus de 500 000 investisseurs.
L’immobilier est un élément clé d’un portefeuille diversifié. Le crowdsourcing immobilier vous permet d’être plus flexible dans vos investissements immobiliers en investissant au-delà de l’endroit où vous vivez pour les meilleurs rendements possibles. Par exemple, les taux de plafond sont d’environ 3% à San Francisco. Mais les taux de plafond dépassent 10% dans le Midwest. Opportunité!
Inscrivez-vous et jetez un œil à toutes les opportunités du pays à offrir. J’ai personnellement investi plus de 270 000 $ dans la collecte de fonds pour se diversifier dans l’immobilier Sunbelt et gagner plus de revenus passifs. La collecte de fonds est également un sponsor de longue date de samouraïs financiers.
