Voici quelques conseils de carrière pour les femmes.
Au cours des cinq dernières années consécutives, j’ai passé du temps à interviewer des entreprises au cours du 4ème trimestre en préparation de la nouvelle année. Il est toujours bon de rechercher de nouvelles opportunités et d’avoir des plans de sauvegarde, même si vous ne les utilisez jamais.
Parfois, les entretiens se transforment en rôles de conseil amusants où je passe de 10 à 25 heures par semaine à aider les startups à renforcer leur présence en ligne. Jamais les interviews ne se sont transformés en rôles à temps plein parce que je ne peux tout simplement pas me convaincre de retourner au travail à plein temps.
Je commence à être déprimé en pensant à devoir faire la navette, en prenant les ordres des gens, en gaspillant du temps dans les réunions, en simulant l’enthousiasme, en s’embrassant, etc. Sérieusement, je ne comprends pas comment les gens peuvent survivre au trajet de pointe quotidien! Construire le rêve de quelqu’un d’autre tout en obtenant 1 / 30e, le montant des capitaux propres est difficile pour moi d’avaler.
Ce que j’aime, c’est de rencontrer de nouvelles personnes et d’entendre leurs histoires sur la façon dont ils prévoient de changer le monde. Au pire, j’aurai établi de nouvelles connexions dans la région de SF Bay qui pourraient utiliser mes services de conseil en entreprise ou être de nouveaux partenaires commerciaux potentiels. Et presque toujours, j’aurai une nouvelle histoire à partager avec vous.
Voici un incident récent que je n’oublierai jamais. Ce que j’ai vécu a révélé un côté laid de la culture des startups et ce que certains hommes pensent vraiment des femmes à huis clos.
Un rocher sur vos femmes
La deuxième ronde de mes entretiens avec une startup d’assurance-vie a consisté à faire une présentation sur ce que je ferais pour eux pendant mes 100 premiers jours. J’ai fait une présentation de 10 pages du matériel de pitch de consultation que j’avais déjà en regardant les Warriors souffler le tonnerre la nuit précédente. La présentation était concise et précis.
Quand je suis arrivé à leurs bureaux, le chef de la marque était dans la salle de conférence qui m’attendait. Il était un nouvel embauche dont le curriculum vitae a montré le changement de travail typique tous les 1 à 3 ans.
En attendant que quatre autres personnes se présentent, je lui ai demandé s’il devait également faire une présentation et partager tous ses secrets avant d’être embauché. Il a dit qu’il l’avait fait. Ensuite, je lui ai demandé combien de temps sa présentation a été donnée, j’avais un soupçon que la mine pourrait être trop courte. J’étais hors du marché du travail depuis si longtemps que j’oubliais que beaucoup de peluches faisaient une différence.
Le chef de la marque m’a dit que sa présentation était de 54 pages! CRAP SAINT! C’était un signe avant-coureur pour une séance difficile à venir.
Le PDG, deux co-fondateurs, et le chef de la croissance sont finalement apparus à 13 h 08; La réunion devait commencer à 13 heures. Le recruteur en chef est également entré derrière eux et m’a dit d’une voix désagréable: «Tu es en retard», quand je suis arrivé à 12h55.
Elle m’avait envoyé un texto à 22 heures la nuit avant de me demander d’arriver à 12h45 à la place. Nous avions convenu d’un créneau horaire de 13 heures après beaucoup de va-et-vient déjà. Essayait-elle sérieusement de me changer à nouveau à la dernière minute? J’ai ignoré son texte. Avoir des limites s’il vous plaît.
J’avais hâte d’avoir l’un des co-fondateurs de la réunion, un homme que j’appellerai Amit, car il avait une ligne de remise en question très sceptique quand je l’ai rencontré 1×1 lors de ma première visite. Considérez Amit comme un gars avec une mitrailleuse automatique tirant joyeusement des tours sans fin sur un chiot impuissant juste pour le plaisir. Sans mitrailleuse, il s’enfuirait comme un lâche si vous décidiez de le confronter à votre poing.
Amit avait une puce sur son épaule parce qu’il était au début de la trentaine et a passé six ans à essayer d’obtenir son doctorat. Il a finalement abandonné pour une deuxième fois en 2012 et a lancé une entreprise aléatoire que j’appellerai Pewko, qu’il décrit sur LinkedIn en tant qu’entreprise «où vous pouvez avoir des interactions significatives avec vos amis en ligne». Il est évident que Pewko vomit partout sur lui-même et n’allait nulle part.
Puis, en janvier 2013, Amit a rencontré ses autres co-fondateurs et a commencé cette startup d’assurance-vie pour laquelle je m’interviewais. Jusqu’ici, tout va bien. Cependant, il faudra des années avant qu’il y ait une sortie significative pour eux, le cas échéant, car la plupart des startups n’ont pas de résultats lucratifs. Si vous êtes dans la trentaine, êtes allé à Cal ou à Stanford et que vous ne l’avez pas encore frappé dans la région de la baie, il est compréhensible de se sentir inadéquat car il y a tellement de réussites ici.
J’étais une minute dans ma présentation quand Amit a commencé à me débarrasser de questions. C’était hilarant! Ma deuxième diapositive était intitulée «Les 30 premiers jours», et l’une des puces m’a mentionné m’asseoir avec tout le monde pour comprendre quel type de messagerie ils voulaient représenter au monde. C’est une bonne pratique commerciale de comprendre d’abord, puis d’exécuter.
Amit a commencé à poser des questions telles que,
«Comment prévoyez-vous d’étendre le contenu pour se développer de façon exponentielle?»
«Dites-moi comment vous allez faire cela?»
«Quels sont les chiffres derrière votre proposition?»
Je lui ai donné des réponses et je lui ai dit que plus de détails devaient venir dans les diapositives suivantes. Il ne semblait pas trop content. C’est le type de personne qui aime parler lors de réunions juste pour s’entendre parler. Je soupçonne qu’il a également ajouté.
Ensuite, je suis arrivé à une diapositive qui a mis en évidence un influenceur que j’ai proposé d’embaucher pour aider à promouvoir leur startup. L’influenceur est une femme dans l’espace de fitness / yoga / pilates. Mon idée était de se vendre à l’aide d’influenceurs ayant des modes de vie sains qui peuvent promouvoir certains des avantages financiers d’être en bonne santé. C’est une façon intelligente de capturer des sujets connexes et de se classer bien en ligne.
Amit, bien sûr, a sonné avec cinq autres questions. Il n’était pas convaincu par ma stratégie en ligne qui a fonctionné depuis huit ans, même si pendant ce temps, il essayait toujours de passer ses cours de doctorat d’introduction.
C’est là que le PDG, que j’appellerai Raj, a soudainement pris la parole. (Remarque: Raj était entré et sorti de la salle de conférence à trois reprises à ce point pour prendre des appels)
Il a dit: « Je déteste les femmes! Je ne veux pas de clients féminins. Ils vivent trop longtemps, ce qui signifie qu’ils paient moins de primes pour l’assurance-vie. Ils prennent également une éternité à s’inscrire. Je n’ai qu’un nombre fini de vendeurs et je ne peux pas être dérangé d’essayer de tenir la main de chaque femme.«
J’étais sous le choc. La proposition de valeur de cette startup d’assurance-vie a consisté à offrir des primes d’assurance-vie inférieures à ceux qui sont plus soucieux de leur santé en raison d’une table de mortalité propriétaire qu’ils ont construite.
Maintenant, le PDG me dit qu’il ne veut pas de clients féminins parce que leurs retours ne sont pas assez élevés pour déranger ?! J’avais l’impression d’être dans un épisode de Silicon Valley sur HBO.
Une personne normale qui respecte les femmes dirait quelque chose comme ça à la place: «Les femmes ne sont pas nos clients cibles pour le moment en raison de X, Y, Z» ou de garder le silence au lieu de dire à quel point il déteste les femmes, puis de faire une longue diatribe.
J’ai regardé Amit, qui souriait joyeusement parce qu’il pouvait dire que je me sentais enfin mal à l’aise. Il était ce gamin à gros yeux qui écrasent les fourmis!
Ensuite, j’ai regardé dans la pièce et j’ai réalisé que personne ne tressaillit à l’explosion de Raj parce que mes cinq enquêteurs étaient des hommes.
C’est pourquoi certaines femmes se plaignent d’un manque de diversité sur le lieu de travail. Les trois co-fondateurs principaux étaient des hommes indiens. Le chef de la croissance était un chinois. Le chef de la marque était un gars du Moyen-Orient. Bonne chance d’être une femme à cette startup!
Le plus triste est qu’il y a des employés de cette startup qui n’ont probablement aucune idée de ce que les fondateurs pensent vraiment d’eux.
Le chef du recrutement trop enthousiaste est une femme qui croit que son PDG considère les femmes également. En conséquence, elle n’a aucun problème à essayer de recruter d’autres femmes pour le travail.
J’ai également parlé à une de leurs employés qui est à deux ans de l’école. Elle a dit qu’elle travaille après 20 heures tout le temps et aime l’opportunité. Elle ne sait pas que Il y a un plafond en verre épais qui l’attend dans plusieurs années en raison de la maquillage de gestion.
Les entreprises offrent un service de lèvres incroyable pour l’embauche de femmes. La réalité est que tout le monde est biaisé pour les gens qui les ressemblent et parlent comme eux. Ce n’est pas une coïncidence, tous les fondateurs de cette entreprise sont indiens. Et ce n’est pas une coïncidence, toutes leurs cadres supérieurs sont aussi des hommes.
Ici, dans la Silicon Valley, j’ai remarqué qu’une fois qu’un gars de l’informatique est venu au pouvoir, la dynamique du lieu de travail devient excentrique parce que soit le gars était socialement maladroit à l’école qui craignait de parler aux femmes, soit une sorte de puce sur l’épaule parce qu’aucune femme ne lui parlait en grandissant. C’est comme ce perdant au lycée qui a hâte de se présenter à sa réunion de 10 ans de lycée dans une Lamborghini et de dire à tout le monde quel succès il est.
Blaze vos propres femmes de sentier!
Je pense beaucoup aux problèmes des femmes parce que j’ai une sœur qui est une mère célibataire. Je m’inquiète parfois de la façon dont elle prévoit de joindre les deux bouts en vie à New York. Elle a passé huit ans sur le marché du travail pour élever son fils. Et maintenant, elle essaie de rattraper son retard pour le faire en tant qu’illustrateur, auteur et pigiste.
J’ai également une femme qui a traversé une période difficile en 2013. Elle a travaillé comme un mastodonte fidèle pendant huit ans dans son entreprise pour être transmis pour une promotion lorsque son entreprise a fait la promotion de deux hommes quelques années son junior. C’était des conneries totales, d’autant plus que l’un des promotions a quitté l’année prochaine.
Je me sentais aussi comme un échec parce que je n’ai pas correctement entraîné ma femme pour obtenir totalement ce qu’elle mérite. Elle est trop gentille pour demander ce qu’elle veut et a cru naïvement qu’un bon travail était tout ce qui était nécessaire pour monter.
La grande chose est que nous avons finalement négocié un joli paquet de licenciement pour elle fin 2014 pour être libre avec moi. Une partie de la négociation consistait à recevoir son salaire complet au cours des quatre derniers mois alors qu’elle n’avait à travailler que deux jours par semaine. Elle a également obtenu une belle indemnité forfaitaire et a été embauchée en tant que consultante à temps partiel 10 mois plus tard pour une salaire de 50% plus élevée!
Je crois aussi qu’un jour je pourrais avoir une fille. Comme chaque père, je veux que ma fille ait toutes les opportunités dans le monde. Je crains comment les autres hommes la traiteront personnellement et professionnellement. J’ai peur qu’elle ne réalise pas ses rêves en raison d’une équipe de gestion sexiste qui méprise secrètement les femmes. Mais si elle tombe, je serai toujours là pour elle.
Enfin, beaucoup d’entre vous sont des femmes qui ont partagé avec moi vos difficultés. Veuillez continuer à le faire. Je crois fermement que le stress du travail est l’une des principales raisons pour lesquelles les gens sont si mécontents de leur vie. Il y a trop de poignardage, de jockeying politique et de copinage pour faire du travail un endroit heureux à long terme. Les femmes qui essaient d’équilibrer leur carrière et leur maternité sont encore plus difficiles.
Je peux vous dire à quel point c’est génial d’être votre propre patron. Mais vous ne saurez pas vraiment à quel point c’est vraiment génial jusqu’à ce que vous l’essayiez vous-même. Si vous ne voulez pas y aller seul, trouvez des co-fondateurs qui partagent vos mêmes traits et construisez quelque chose ensemble. Le Hurdle entrepreneur n’a jamais été inférieur grâce à la technologie. Si vous échouez, vous pouvez toujours obtenir un autre emploi.
Si vous êtes une femme, méfiez-vous d’une entreprise avec une équipe de gestion homogène. Le groupe pense est inévitable lorsque tout le monde vient du même contexte. La conférence «Verser Room» est intégrée dans de nombreux hommes de l’ADN. J’ai fait du sport toute ma vie et je me suis assis à des réunions de tous les hommes à plusieurs reprises auparavant dans ma carrière en finance, les choses ne sont pas toujours ce qu’elles semblent de l’extérieur.
La vie de carrière est beaucoup plus facile si vous pouvez trouver un mentor qui partage vos mêmes intérêts. Le plus souvent, c’est une personne qui vous ressemble. Si vous ne trouvez pas votre champion, passez à autre chose.
Je vais vous laisser avec une excellente citation que j’ai vue en ligne:
«Le travail que vous aimez? Bien. Complétez-le avec une entreprise secondaire.
Travail que vous détestez? BIEN. Paie les factures pendant que vous démarrez une entreprise.
Pas de travail? BIEN. Plus de temps pour démarrer une entreprise!
Recommandation si vous souhaitez passer à autre chose
Négocier une indemnité: Si vous voulez laisser un emploi que vous n’appréciez plus, je vous recommande de négocier une indemnité au lieu de quitter. Si vous négociez une indemnité comme je l’ai fait en 2012, vous obtenez non seulement un chèque de départ, mais potentiellement subventionné de soins de santé, de rémunération différée et de formation des travailleurs.
Lorsque vous êtes licencié, vous êtes également admissible à environ 27 semaines de chômage. Avoir une piste financière est énorme pendant votre période de transition.
Inversement, si vous quittez votre emploi, vous n’obtenez rien. Découvrez comment concevoir votre licenciement: faites une petite fortune en disant au revoir.
C’est le seul livre qui vous apprend à négocier une indemnité de départ. De plus, il a été récemment mis à jour et élargi grâce à d’énormes commentaires sur les lecteurs et à des études de cas réussies.
Conseils de carrière pour les femmes: abaissez votre propre chemin à la place! est un post original FS.
