Principaux à retenir
- Michael Fiddelke devrait devenir PDG de Target en février, des investisseurs décevants qui recherchaient un candidat externe pour actualiser l’approche du détaillant.
- Fiddelke a décrit ses 20 années d’expérience dans l’entreprise comme un avantage.
- Les investisseurs se tourneront vers lui pour rattraper les concurrents dans l’espace du commerce électronique, aborder les tarifs et les marchandises de stock qui appellent davantage de ses principaux clients.
Le vétéran de Target, Michael Fiddelke, ne deviendra pas PDG pendant des mois, mais le marché boursier est déjà déçu de sa nomination.
Les investisseurs espéraient que Target (TGT) remplacerait le PDG Brian Cornell par une location externe, la plupart des 50 investisseurs interrogés par Mizhuho cet été indiquant que comme leurs préférences, ont déclaré les analystes. « Le marché cherchait des yeux nouveaux et un agent de changement », a déclaré JPMorgan, après que Target a annoncé le changement de leadership mercredi matin.
En plus de faire face à des questions pour savoir s’il offrira une nouvelle approche, Fiddelke devrait résoudre plusieurs problèmes. Target a une opération numérique moins robuste que les concurrents, des risques tarifaires plus importants et une clientèle qui pense que les marchandises n’ont pas le flair « Tar-Zhay » distinct de la société, a déclaré la société et les analystes.
Les actions cibles ont chuté de 6% mercredi, faisant de l’action l’un des plus grands déclins de l’indice S&P 500 de référence. Le stock a perdu plus du quart de sa valeur depuis le début de l’année.
Le revirement du commerce électronique nécessaire
Fiddelke, qui devrait commencer en tant que PDG en février, devra renverser des ventes lentes, en particulier dans le commerce électronique. Target a signalé une croissance comparable des ventes au cours de trois des 10 derniers trimestres, selon les données de Visible Alpha.
Les ventes numériques de Walmart (WMT) semblent augmenter au moins trois fois plus rapidement que Target, a écrit Bank of America dans une note de recherche vendredi. Le nombre de consommateurs utilisant activement l’application de Target a chuté de 4,1% en glissement annuel en juillet, tandis que le volume des utilisateurs nationaux de l’application Walmart a augmenté de 17,2%, selon la recherche.
« La croissance du trafic numérique est la clé de la mise à l’échelle de la publicité numérique et des frais de marché (tiers), qui sont de plus en plus nécessaires pour atténuer les pressions de marge brute », a déclaré Bank of America.
Tarifs sur la pression des marges bénéficiaires
Les marges bénéficiaires de Target peuvent être particulièrement pressées car elle importe une plus grande part de marchandises que Walmart, a déclaré Bank of America. L’objectif devra probablement augmenter les prix plus que certains de ses pairs pour compenser les tarifs, ont déclaré les analystes. Cela peut être délicat dans un environnement où même les hauts-bénéfices se concentrent sur la recherche d’économies.
L’inventaire récent a déçu les clients à la recherche des découvertes à la mode et peu coûteuses qui ont inspiré le surnom de « Tar-Zhay », ont déclaré les dirigeants de l’entreprise. Le rétablissement de «l’autorité de marchandisage» de Target est une priorité pour Fiddelke, ainsi que l’amélioration de l’expérience en magasin et l’utilisation de la technologie pour devenir plus efficace, a-t-il déclaré.
Fiddelke a fait valoir mercredi sur une conférence téléphonique que son expérience – le mariage, les équipes de marchandisage, de finance, de ressources humaines et d’opérations – sera bénéfique.
« Il y a un réel pouvoir de s’appuyer sur 20 ans de savoir ce qui rend la cible, Target », a déclaré Fiddelke, selon une transcription mise à disposition par Alphasense, ajoutant que cela lui donne la clarté de « ce qu’est notre chemin unique qui va conduire à la croissance ».
Target a également remis mercredi les résultats du deuxième trimestre qui ont battu ou répondu aux attentes des analystes, tout en affirmant ses perspectives annuelles.
