Il y a de bonnes raisons d’aller en école de commerce et il y a aussi de mauvaises raisons d’aller en école de commerce. Permettez-moi de partager l’une des pires raisons que j’ai jamais entendues. J’ai modifié certains noms et chiffres pour des raisons de confidentialité.
J’ai rencontré l’autre jour un ami, Peter, qui est associé dans une société de capital-investissement. Il était ravi de la façon dont leur plus jeune fils était entré à l’Université de Penn après l’avoir laissé prendre une année sabbatique après le lycée.
« Entrer à l’université de nos jours, c’est comme jouer à la roulette ! On ne sait vraiment jamais où on va entrer ! » dit-il. « Mon fils a été rejeté de partout, sauf de son premier choix. Allez comprendre ! »
Je l’ai félicité car entrer dans une école de l’Ivy League semble aujourd’hui une mission impossible. Il a ensuite ajouté qu’un de ses associés partait pour la Harvard Business School.
Je lui ai demandé pourquoi et Peter a répondu que l’associé souhaitait explorer le capital-risque ou la fintech après l’obtention de son diplôme. Cela me paraissait bien au début, mais pas après que mon ami m’en ait expliqué davantage.
Une raison illogique d’aller dans une école de commerce
« Cet associé est génial ! Tout le monde l’aime et il fait un excellent travail », a expliqué l’associé Peter. « Il est allé dans une école publique, a travaillé pendant deux ans chez Morgan Stanley, puis nous l’avons embauché il y a deux ans. »
«Je ne comprends pas pourquoi il part», répondis-je. « Ne pourrait-il pas simplement rester et continuer à gravir les échelons de votre entreprise ? »
« Oui, nous lui donnerions certainement une grande chance. Mais il veut explorer de nouvelles choses. Et aussi, ces enfants diplômés de la Harvard Business School et autres ont de nombreuses options qui s’offrent à eux. » Pierre a répondu.
J’ai ensuite demandé à Peter combien son associé allait gagner cette année à 27 ans.
« Environ 600 000 $ tout compris, y compris une partie de son carry. »
Waouh ! L’associé va gagner 600 000 $ grâce à un travail de capital-investissement, des milliers de diplômés de MBA mourraient pour atterrir et il s’en va ?! Oh mon garçon. Parlez d’illogique.
Le capital-investissement est l’un des secteurs dans lesquels vous pouvez facilement gagner plus d’un million de dollars par an.
Le coût d’opportunité d’aller dans une école de commerce
Je comprends l’envie d’aller en école de commerce si :
- Vous souhaitez changer de carrière
- Vous êtes coincé dans un travail sans issue que vous ne voulez pas faire
- Vous souhaitez augmenter votre capacité de gain car elle est actuellement si faible
- Vous êtes en sécurité financière et avez besoin d’une pause de deux ans pour trouver quelque chose de nouveau à faire.
Mais vous n’abandonnez PAS un emploi à 600 000 $ à 27 ans pendant deux ans pour trouver un autre emploi dans un espace similaire! Le coût d’opportunité pour cet associé est d’au moins 1 200 000 $ de salaire perdu plus 115 000 $ de frais de scolarité.
Si l’associé devenait associé principal, vice-président, puis directeur général, le coût d’opportunité pourrait se chiffrer en dizaines de millions. Je n’ai aucun doute que son partenaire Peter gagne au moins 5 millions de dollars par an.
Cependant, si l’associé gagnait 150 000 $ par an ou moins, retourner à une école de commerce à temps plein pourrait être plus raisonnable. Le coût d’opportunité sur deux ans serait d’environ 415 000 $.
Mais si vous étudiez dans une école de commerce, dont l’objectif est de maximiser les rendements, renoncer à plus de 1 200 000 $ de revenus est bien trop.
Le désir de prestige peut être un tueur de richesse
J’ai demandé à Peter si l’associé bénéficiait d’une autorisation automatique pour rejoindre son entreprise après avoir obtenu son diplôme d’école de commerce.
Peter a déclaré : « Nous lui accorderions certainement un regard attentif. Mais il n’y a aucune garantie. Nous embauchons uniquement un personne sortant d’une école de commerce par an.
En d’autres termes, si l’associé changeait d’avis, il aurait probablement moins de 25 % de chances de retrouver son ancien emploi. Ces chances sont terribles ! L’associé pourrait également sombrer dans une récession et ne rien obtenir.
J’ai dit à Peter que le choix de l’associé n’avait aucun sens. Rejoindre le capital-risque peut sembler plus excitant car l’associé s’intéressera à des entreprises en phase de démarrage. Cependant, en fin de compte, c’est toujours la même chose. Il s’efforcera de conclure des accords, de créer des réseaux et de créer des modèles financiers.
C’est à ce moment-là que Peter a dit : « Il veut vraiment aller à Harvard. »
Ah oui, cette envie insatiable de prestige quand on est jeune. Plus vous êtes jeune, moins vous avez accompli. Par conséquent, il est compréhensible que l’importance que vous accordez à l’endroit où vous êtes allé et à l’école soit plus grande.
Mais comme toute personne âgée le sait, l’endroit où l’on est allé à l’école ne veut rien dire après plusieurs années de travail. C’est ce que vous faites au travail et les personnes avec lesquelles vous développez des relations qui comptent le plus.
Plus de raisons pour lesquelles je suis contre sa décision d’aller à la B-School
Peut-être que je suis un canard étrange parce que j’écris sur les finances personnelles. La façon dont je perçois l’argent et le temps peut être très différente de celle de la personne moyenne. Mais j’ai travaillé dans la banque d’investissement pendant 13 ans et j’ai fréquenté une école de commerce à temps partiel.
Permettez-moi donc de partager quelques réflexions supplémentaires en tant qu’homme d’âge moyen qui a une bonne idée de ce que seront les 20 prochaines années de l’avenir professionnel de cet associé.
1) Pas de bonheur ajouté.
Après avoir gagné entre 200 000 et 250 000 dollars en tant qu’individu ou entre 300 000 et 350 000 dollars en tant que couple cohabitant, vous n’obtiendrez pas plus de bonheur. Avec 600 000 $, ce seul associé gagne déjà bien au-delà de son potentiel de bonheur maximum. En outre, nous savons qu’il existe de nombreux salariés à six chiffres qui sont absolument malheureux dans leur travail.
2) Peut augmenter l’anxiété et la déception.
S’il n’obtient pas un emploi bien rémunéré et un meilleur titre après une école de commerce, il peut se sentir comme un échec. Un coût d’opportunité de 1 315 000 $ constitue un obstacle de taille pour un récent diplômé d’une école de commerce. N’oubliez pas que les écoles de commerce mettent l’accent sur l’importance d’obtenir un retour sur capital élevé. Il ne fera pas d’études supérieures en arts et en sciences.
L’associé pourrait facilement finir par aller à Harvard et obtenir un emploi similaire à celui de tous les autres diplômés MBA d’une école de commerce ne figurant pas parmi les 5 meilleurs. Et alors ? Inévitablement, certains dans sa classe s’en sortiront très bien créant encore plus d’envie.
3) Il mûrira et aura des priorités différentes.
Aucune personne qui réussit que je connais ne se soucie de l’endroit où elle est allée à l’université ou de l’endroit où quelqu’un d’autre est allé à l’université. Au lieu de cela, plus vous réussissez, plus moins vous souhaitez partager où vous êtes allé à l’université, surtout s’il s’agit d’une université privée coûteuse.
Sa vie sera remplie de défis professionnels et personnels, poussant son diplôme au dernier rang de son importance. L’envie de mettre l’autocollant de votre alma mater sur votre lunette arrière tombera à zéro à 40 ans.
4) Le temps est très précieux.
L’un des inconvénients d’aller dans une école de commerce, une école de droit, une école dentaire, une école de médecine ou tout autre type d’école supérieure est qu’une fois que vous avez obtenu votre diplôme, vous devez généralement travailler plus longtemps pour justifier votre décision d’études supérieures. La possibilité de prendre sa retraite plus tôt pourrait diminuer.
Quand vous êtes plus jeune, vous n’avez pas l’impression que le temps est aussi rare ou aussi précieux. Vous vous sentez également prêt à travailler pour toujours. Malheureusement, nous ne vivons pas éternellement. Et si vous mourez prématurément, fréquenter une école de commerce peut retarder certaines des choses que vous voulez vraiment faire ou avoir.
Par exemple, si cet associé souhaite fonder une famille, il est fort probable qu’il devra attendre au moins deux ans pour trouver un partenaire et avoir des enfants. Une fois diplômé, il se concentrera exclusivement sur ses efforts pour obtenir un retour, ce qui pourrait retarder sa recherche de l’amour pendant encore 3 à 5 ans.
La meilleure décision d’une école de commerce
Si j’étais l’oncle de confiance de l’associé, je lui dirais de rester dans son cabinet de capital-investissement pendant un an de plus et de différer son admission. Pendant cette période, je lui recommanderais d’économiser 80 % de son revenu après impôts. Il pourrait facilement économiser plus de 250 000 $ et vivre avec 80 000 $.
Au cours de sa troisième année en tant qu’associé, il pourrait se faire dire au cabinet s’il est en passe de devenir directeur ou non. Si ce n’est pas le cas, alors va dans une école de commerce. De cette façon, il aura économisé plus d’argent et n’aura pas à remettre en question son choix.
Le problème que je vois parfois chez les jeunes qui gagnent beaucoup d’argent, c’est qu’ils pensent toujours qu’ils peuvent gagner beaucoup d’argent. Malheureusement, la vie arrive.
Je connais beaucoup de salariés à six chiffres qui sont allés dans une école de commerce et ont rejoint des startups fintech. Leur espoir était de gagner le billet de loterie avec équité. Malheureusement, travailler dans la fintech n’est pas bien rémunéré et rares sont ceux qui le rendent massif. Et même si ces sociétés de technologie financière entrent en bourse, rien ne garantit qu’elles obtiendront de bons résultats.
Tout se passera probablement très bien en allant à la B-School
Malgré toutes les raisons pour lesquelles je ne pense pas que l’associé devrait aller dans une école de commerce, il s’en sortira probablement très bien financièrement. C’est un monde libre et il doit faire ce qu’il veut !
Ce que nous ne savons pas, c’est qu’il pourrait être complètement épuisé par le capital-investissement. Ou encore, il se peut qu’il n’aime pas vraiment l’entreprise ou les personnes avec lesquelles il travaille. Si c’est le cas, aller à l’école de commerce sera un moment merveilleux pour réseauter, réfléchir et explorer. Il a clairement assez d’argent après avoir travaillé pendant plus de quatre ans dans le secteur bancaire et le capital-investissement.
Enfin, il pourrait y avoir des informations asymétriques ici. Je sais que le partenaire Peter aime son associé parce qu’il me l’a dit. Mais peut-être que l’associé ne sait pas vraiment à quel point Peter l’aime au sein du cabinet. Certains ne sont pas très doués pour exprimer leurs sentiments, en particulier à leurs subordonnés dans un cadre de travail.
Si l’associé savait à quel point il a de la bonne volonté au sein du cabinet, peut-être qu’il ne le quitterait jamais !
Lecteurs, qu’en pensez-vous ? L’associé devrait-il abandonner son emploi de 600 000 $ pour aller à la Harvard Business School ? Ou devrait-il continuer à travailler dans le capital-investissement pour gagner bien plus d’un million de dollars à 30 ans ? Est-il vraiment pire de travailler dans le capital-investissement que de travailler dans le capital-risque ou dans la fintech, où l’on ne gagne pas beaucoup d’argent ?
